Магистратура
2025/2026
Управление портфелем проектов
Статус:
Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Управление портфелем проектов» посвящена изучению предиктивной и гибридных методологий проектного управления, управлению группами и программами проектов. В ходе обучения, студенты обретают знания и отрабатывают навыки, которые необходимы для реализации как отдельных проектов, так и организованных в портфели в современных продуктах, преимущественно цифровых. В рамках учебной дисциплины студенты получают знания об этапах реализации проектов, доменных областях, методологиях проектного управления, функциях менеджера и инструментах проектного управления. Студенты программы в ходе практических занятий учатся применять инструменты проектного управления, позволяющие на практике управляемо реализовывать отдельные проекты и объединенные в портфели согласно предъявляемым к ним требованиям со стороны заинтересованных лиц. Программа дисциплины разделена на 24 академических часа обучения, разделенных на 6 модулей, включающих в себя как лекционные, так и практические занятия. Программа дисциплины включает изучение балансировки портфеля проектов.
Цель освоения дисциплины
- • Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков проектного управления, востребованных в современной деловой среде для управления отдельными проектами, а также объединенными в портфель;
- • Формирование у студентов понимания функций и задач проектного, программного и портфельного менеджера;
- • Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов.
Планируемые результаты обучения
- Знание этапов, доменных областей проекта, критериев выбора подходящей методологии управления;
- Умение собирать требования и формировать паспорт проекта;
- Умение планировать работу с заинтересованными лицами;
- Умение формировать матрицу рисков;
- Умение рассчитывать ход проектных работ, оценивать и сравнивать фактическое состояние работ с ожидаемым;
- Навык организации командной работы над проектными задачами
Содержание учебной дисциплины
- Введение в проектное, программное и портфельное управление
- Этап реализации проекта – «Инициация»
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть: 1 "Формирование состава работ"
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть 2: "Расчет сроков реализации"
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть 3: "Планирование работы с рисками, качеством и ожиданиями"
- Этап реализации проекта – «Реализация» и балансировка портфеля связанных проектов
- Этап реализации проекта – «Контроль»
- Этап реализации проекта – «Закрытие»
Элементы контроля
- Тест 1: Основные понятия проектного управления и Инициация проекта
- Тест 2: Планирование 1
- Тест 3: Планирование 2
- Тест 4: Планирование 3
- Тест 5: Реализация и балансировка портфеля связанных проектов
- Тест 6: Контроль и Закрытие.
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.05 * Тест 1: Основные понятия проектного управления и Инициация проекта + 0.05 * Тест 2: Планирование 1 + 0.05 * Тест 3: Планирование 2 + 0.05 * Тест 4: Планирование 3 + 0.05 * Тест 5: Реализация и балансировка портфеля связанных проектов + 0.05 * Тест 6: Контроль и Закрытие. + 0.7 * Экзамен