Бакалавриат 2025/2026

Профориентационный семинар "Профессия менеджера в современном мире"

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Волков Дмитрий Леонидович, Горчаков Климент Александрович, Грабарник Алексей Владимирович, Иванова Екатерина Александровна, Кнатько Дмитрий Михайлович, Колик Александр Вениаминович, Строганов Игорь Алексеевич, Чернин Максим Борисович, Шапошников Сергей Вячеславович, Шумкова Наталья Валерьевна

Язык: русский

Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Данная дисциплина относится к блоку дисциплин по проектной/исследовательской работе и формирует у студентов базовые знания и навыки для подготовки к карьере профессионального менеджера в рамках бакалаврской программы по направлению 38.03.02 «Менеджмент». Программой дисциплины предусмотрено: (а) изучение основ управленческой деятельности и новых требований компетенциям менеджеров в условиях цифровой экономики: цифровых платформ, работы с данными и использованием ИИ; (б) проведение практических занятий / мастер-классов менеджерами ведущих российских и международных компаний; (в) первичное тестирование по методике DISC для выявления типа личности/поведения с последующим определением направлений саморазвития студентов для успеха в профессии менеджера.

Цель освоения дисциплины

• Знакомство студентов с будущей профессией
• Подготовка к выбору траектории карьерного развития
• Определение направлений саморазвития студента(ки) как будущего менеджеров на основе выявления типа личности/поведения

Планируемые результаты обучения

• Знает базовые понятия управленческой деятельности
• Знает историю возникновения и эволюцию профессии менеджера
• Знает общие характеристики и основные различия менеджмента в трех секторах экономики
• Знает уровни и функциональные области менеджмента в организации
• Может сравнивать новые тенденции в развитии профессии менеджера с традиционными подходами в управленческой деятельности
• Может сравнивать различные траектории карьерного развития менеджера, в том числе по профилям бакалаврских программ ВШБ по направлению «Менеджмент»
• Различает базовые компетенции менеджера и новые требования к управленческим компетенциям в условиях Четвертой промышленной революции
• Умеет выделять основные поведенческие типы личностей, актуальные в управлении бизнесом
• Умеет применять типологию личностей к анализу состоявшихся карьер менеджеров и определению направлений саморазвития как будущего менеджера

Содержание учебной дисциплины

• Введение в профориентационный семинар «Профессия менеджера в современном мире» и в профессию менеджера.
• Современные тенденции в профессиональном менеджменте
• Профессия менеджера и типология личностей
• Карьерное развитие менеджеров и рынок управленческих кадров
• Введение в профили программы «Управление бизнесом»
• Введение в профессии менеджера по маркетингу, по логистике и управлению цепями поставок и по управлению проектами

Элементы контроля

• Групповой проект
  — Состав: 3–4 человека; визит на экскурсию; 90-сек. видео-отчёт встроен в презентацию. Критерии: анализ роли функции/отдела в бизнес-модели (35%), рекомендации по развитию компетенций (DISC-связка) (25%), качество полевого наблюдения/видео (20%), логика презентации и ответы на вопросы (20%).
• Экзамен
  Экзамен проводится в форме задания, состоящего из 20 вопросов с выбором ответа и 4 открытых вопросов. Максимальное количество баллов, которое студент может получить за экзаменационное задание, составляет 40. Оценка за экзамен определяется как сумма баллов за вопросы с выбором ответа и открытые вопросы. Экзамен является блокирующим элементом: минимальный балл для получения положительной оценки — 16. Если студент набирает 15 баллов и меньше, он обязан пересдать экзамен. Итоговая оценка формируется как сумма баллов, делённая на 4. Оценка за экзамен не округляется.
• Тесты
  10 вопросов в тесте. Тесты проводятся без предупреждения через LMS с мобильного телефона, фиксируется IP ВШЭ (WiFi) и время ответа.
• Эссе
  — Часть A (5%) — в аудитории через Safe Exam Browser, 30 минут, одна концентрированная управленческая тема из списка (по книгам/лекциям). Критерии: корректность аргумента (40%), связь с материалами курса (40%), ясность языка (20%). — Часть B (5%) — рефлексия по книгам, 800–1000 слов, обязательна приложенная «карточка промпта» (скрин + 3–5 предложений о роли ИИ). Критерии: глубина понимания (40%), самостоятельный вклад (30%), корректная атрибуция ИИ (20%), оформление (10%).

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.15 * Групповой проект + 0.15 * Тесты + 0.5 * Экзамен + 0.2 * Эссе

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 17864 - Alpina - Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - И. Адизес - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17864
• 17991 - Alpina - Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности - С.Р.Кови; Ю. Абросимов - Альпина Паблишер - 9785961431056 - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17991
• 21843 - Alpina - Искусственный интеллект — для вашего бизнеса: Руководство по оценке и применению - Э.Берджесс - Альпина ПРО - 9785907394001 - 2021 - https://hse.alpinadigital.ru/book/21843
• Блуммарт, Т. Четвертая промышленная революция и бизнес: как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности / Тью Блуммарт, Стефан ван ден Брук при участии Эрика Колтофа ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 204 с. - ISBN 978-5-96142-063-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1077977
• Русская модель управления - lebedev_002 - А. П. Прохоров - 2011 - Москва: Студия Артемия Лебедева - https://ibooks.ru/bookshelf/372229 - 372229 - iBOOKS
• Цифровая трансформация : как выжить и преуспеть в новую эпоху, Сибел, Т., 2021
• Четвертая промышленная революция — (Top Business Awards) - 978-5-699-90556-0 - Шваб К. - 2016 - Москва: Эксмо - https://ibooks.ru/bookshelf/372213 - 372213 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

• Branislav Mičieta, Vladimíra Biňasová, Marta Kasajová, & Honorata Howaniec. (2020). Business Model Canvas as a Tool of Manager 4.0. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 28(1), 51–64. https://doi.org/10.5604/01.3001.0014.1235
• Doronin Andrii V., & Doronin Stepan A. (2018). The Model of Manager in the New Economy. Bìznes Inform, 1(480), 312–318.
• Economy, P. (2020). Wait, I’m the Boss?!? : The Essential Guide for New Managers to Succeed From Day One. Career Press.
• Robert W. Gallant. (2020). How to Be a Manager : A Practical Guide to Tips and Techniques. CRC Press.
• T. Kondratyuk V., & Т. Кондратюк В. (2018). Fourth Industrial Revolution: What Competences Are Necessary for Employees? ; Четвертая Промышленная Революция: Какие Компетенции Необходимы Сотрудникам? https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-3-66-79

Авторы

• Герами Виктория Дарабовна
• Царьков Игорь Николаевич
• Кнатько Дмитрий Михайлович
• Горчаков Климент Александрович