Управление командой

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Голикова Олеся Борисовна, Олешек Марина Дмитриевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 36

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Управление командой» формирует системное понимание командной работы как ключевого механизма достижения организационных целей. Студенты изучают научно обоснованные модели формирования, развития и диагностики команд, осваивают инструменты управления командной динамикой и проектирования команд под конкретные бизнес-задачи. Особенность курса – интеграция классических теорий (Hackman, Belbin, Tuckman) с современными исследованиями (Edmondson) и практическими инструментами командного менеджмента. Курс построен на принципе доказательно-обоснованного управления и включает работу с реальными кейсами компаний с выстроенной системой корпоративного управления. Знания и навыки, полученные в рамках курса, могут быть использованы при изучении таких дисциплин как Организационное поведение, Принятие управленческих решений, Лидерство. Курс предполагает сочетание как индивидуальной активности студента на семинарах, так и совместной работы команды в рамках выполнения итогового проекта по курсу.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов научно-обоснованного понимания прикладных механизмов управления командной эффективностью и развитие практических навыков формирования, развития и управления командами в современной организации.

Планируемые результаты обучения

Определяет команды, группы и другие формы коллективной работы; обосновывает выбор командной формы в зависимости от поставленных задач.
Диагностирует стадию развития команды и подбирает решения под конкретные управленческие задачи.
Применяет модели командных ролей для формирования сбалансированного состава команды.
Идентифицирует дисфункции команды, разрабатывает и реализует план их устранения.
Адаптирует практики командного управления под формат работы команды.
Проектирует архитектуру команды под конкретную задачу и контекст.

Содержание учебной дисциплины

Команда как способ организации работы
Групповая динамика в командах
Неформальная структура группы и роли в команде
Симптомы нездоровой команды и их преодоление
Современные вызовы управления командами
Дизайн команды: структура, лидерство, разнообразие

Элементы контроля

Индивидуальное эссе
Оценка за исследовательскую работу в форме эссе выставляется преподавателем курса по 10-балльной шкале. Эссе выполняется каждым студентом индивидуально, следуя рекомендациям, размещенным в SmartLMS. Темы могут быть скорректированы по согласованию с преподавателем семинаров. При написании работы рекомендуется использовать как основную, так и дополнительную рекомендованную литературу, а также самостоятельно подобранные источники, предпочтительно академического характера, если иное не обосновано целью работы. Объем эссе должен составлять 5 000–7 000 знаков с пробелами. Применение генерации текста с использованием искусственного интеллекта (ИИ) без авторской обработки не допускается. В случае использования ИИ в работе это должно быть отмечено в тексте согласно положениям НИУ ВШЭ. Проверка авторства осуществляется на усмотрение преподавателя и может включать автоматизированные системы проверки контента, экспертную оценку или собеседование с автором. Работы, не прошедшие проверку авторства, оцениваются в 0 баллов. Аналогичная оценка выставляется за копирование материалов из Википедии. Готовые работы должны быть направлены студентом до пятого семинара. За каждый день просрочки начисляется штрафной балл. Если работа сдана с опозданием более чем на 3 дня, она не принимается к проверке, и выставляется оценка 0 баллов, независимо от качества. Исключением являются случаи отсутствия по уважительной причине, подтвержденной учебным офисом, при этом работа должна быть сдана не позже, чем за 3 дня до начала сессии. Работы, сданные позже, независимо от причины, не принимаются к проверке и оцениваются в 0 баллов.
Активность на семинарах
За каждый семинар студент может получить 0-3 балла за решение задач и активное участие в обсуждениях. Ожидания: Обязательное посещение всех семинаров Выполнение подготовительных заданий и ознакомление с материалами перед семинарами Внесение значимого вклада в дискуссии Активное слушание и развитие идей других студентов Профессиональное взаимодействие с различными мнениями
Проект
Проект направлен на развитие навыков управления командой в условиях реальной рабочей среды. Основной задачей является изучение и применение инструментов управления проектами, проведение диагностики команды, а также разработка рекомендаций по улучшению командной работы. Проект выполняется в группах численностью не более 5 чел. Студенты направляют проект за 10 дней до начала сессионной недели. Применение генерации текста с использованием искусственного интеллекта (ИИ) без авторской обработки не допускается. В случае использования ИИ в работе это должно быть отмечено в тексте согласно положениям НИУ ВШЭ. Проверка авторства осуществляется на усмотрение преподавателя и может включать автоматизированные системы проверки контента, экспертную оценку или собеседование с автором. Работы, не прошедшие проверку авторства, оцениваются в 0 баллов. Аналогичная оценка выставляется за копирование материалов из Википедии.
Посещаемость лекций
В рамках требований курса студенты должны посетить как минимум 6 из 8 запланированных лекций. Посещение занятий крайне важно для обеспечения полного понимания материала курса. Для облегчения отслеживания посещаемости студенты будут регистрироваться с помощью QR-кода, который будет доступен во время каждой лекции.

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.25 * Индивидуальное эссе + 0.2 * Активность на семинарах + 0.55 * Проект

Список литературы

Авторы

Филонович Сергей Ростиславович
Рыкина Мария Николаевна
Голикова Олеся Борисовна
Чеглакова Людмила Михайловна
Смульская Дарья Сергеевна
Олешек Марина Дмитриевна

Программа дисциплины