Организационное поведение

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Филатова Ольга Юрьевна

Язык: русский

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Организационное поведение» посвящен важнейшим базовым концепциям и новым знаниям в области поведения индивида и группы в организации, а также внутреннему и внешнему аспектам развития организации.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения курса «Организационное поведение» является подготовка студентов к организационной, управленческой, аналитической и исследовательской деятельности в качестве исполнителей или начинающих руководителей.

Планируемые результаты обучения

• Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
• Знать теории личности, основные типологии людей, подходы к мотивации, коммуникациям и управлением межличностными процессами. • Понимать, как формируется групповое поведение в организации.
• Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
• Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
• Знать основы организационного проектирования.
• Знать основы управления организационными изменениями
• Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
Понимать сущность дисциплины Организационное поведение, знать историю ее возникновения и понимать ее связь с другими науками.
• Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
• Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
• Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
• Знать основы организационного проектирования.
• Знать основы управления организационными изменениями

Содержание учебной дисциплины

1. Введение в организационное поведение
2. Поведение человека в организации
3. Мотивация людей в организации
4. Лидерство в организации и навыки для эффективности человека в современной организации.
5. Поведение группы в организации.
6. Организационное проектирование.
7. Организационная культура.
8. Управление организационными изменениями

Элементы контроля

Групповой проект
Проект представляет собой групповую работу по анализу выбранной компании в рамках дисциплины «Организационное поведение» и представление результатов в формате выступления с презентацией. Группа состоит из 6-8 человек. Презентация должна включать 10-12 содержательных слайдов. В выступлении участвуют все члены группы.
Минитест на лекции
Минитестирование проводится с целью проверки полученных знаний на некоторых лекциях по решению преподавателя. Количество тестов - 6. Каждый тест состоит из 5 закрытых вопросов различной сложности, которые оцениваются от 1 до 3 баллов. Продолжительность тестирования - 5-7 минут.
Экзамен
Экзамен проводится в виде онлайн тестирования на платформе StartExam в компьютерном классе на кампусе. Состоит из 30 вопросов - часть открытых, часть тестовых.
Активность на семинарах
Активность на занятии. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Оценка за элемент контроля «Активность на семинарах» рассчитывается по нормировочной таблице оценок в зависимости от суммы баллов за все семинары, предполагающие оценки. Нормировочная таблица оценок Суммарный балл за семинары 10- балльная шкала от 0 до 2 1 от 3 до 4 2 от 5 до 6 3 от 7 до 9 4 от 10 до 12 5 от 13 до 15 6 от 16 до 17 7 от 18 до 19 8 от 20 до 20 9 от 21 и выше 10

Промежуточная аттестация

2025/2026 1st module
0.24 * Активность на семинарах + 0.24 * Групповой проект + 0.12 * Минитест на лекции + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Смульская Дарья Сергеевна
Филатова Ольга Юрьевна
Олешек Марина Дмитриевна
Гордиенко Ольга Александровна

Программа дисциплины