Магистратура 2025/2026

Продуктовая стратегия: разработка и реализация

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Курс направлен на формирование системного понимания продуктовой стратегии и её роли в развитии цифрового продукта. Студенты изучат инструменты анализа рынка, формирования видения, разработки стратегических целей, построения roadmap и защиты решений перед стейкхолдерами. Особый акцент сделан на практическую работу с кейсами и защиту стратегий в группах.

Цель освоения дисциплины

• Сформировать представление о роли продуктовой стратегии
• Научить студентов разрабатывать стратегию продукта и защищать её перед стейкхолдерами
• Развить навыки анализа, планирования и стратегического мышления

Планируемые результаты обучения

• Знать подходы к построению продуктовой стратегии и этапы её реализации.
• Понимать методы конкурентного анализа и сегментации рынка.
• Уметь формировать видение продукта, цели и ключевые метрики.
• Владеть инструментами разработки roadmap и адаптации стратегии.
• Уметь презентовать и защищать стратегические решения.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1: Введение в продуктовую стратегию
• Тема 2: Базовые принципы стратегического мышления
• Тема 3: Анализ рынка и конкурентов
• Тема 4: Инструменты проверки гипотез
• Тема 5: Формирование продуктового видения
• Тема 6: Постановка стратегических целей
• Тема 7: Стейкхолдеры и защита стратегии
• Семинар 1
• Семинар 2

Элементы контроля

• Активность на семинарах
• Домашнее задание
• Промежуточное тестирование
• Финальный проект

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 1st module
  0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашнее задание + 0.1 * Промежуточное тестирование + 0.4 * Финальный проект

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Кристенсен, К. М. Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании : практическое руководство / К. М. Кристенсен. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 342 с. - (Альпина. Бизнес). - ISBN 978-5-9614-2724-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1838937
• Портер, М. Е. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов : учебно-практическое пособие / М. Е. Портер. - 7-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 453 с. - ISBN 978-5-9614-6306-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1838939
• Рис, Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 253 с. (Переплёт,с/о)ISBN 978-5-9614-5401-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/768886

Рекомендуемая дополнительная литература

• 351 - Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - А.Остервальдер; И.Пинье - Альпина Паблишер - 9785961423457 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/351 - Alpina
• 8932 - Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - М.Портер - Альпина Паблишер - 9785961443349 - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/8932 - Alpina

Авторы

• Филипская Елена Владимировна
• Лейбман Юлия Анатольевна