• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Управление бизнес-процессами

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Когда читается: 2-й курс, 3, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на изучение и использование современных методов моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Дисциплина направлена на развитие понимания организации как целостной системы и поможет овладеть основами процессного подхода (BPM), включая изучение взаимосвязи между стратегическим развитием компании и её управлением. Студенты освоят работу с современными инструментами для моделирования и анализа бизнес-процессов, а также получат практические навыки применения специальных технологий и программ для создания моделей.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Получение теоретических знаний о деятельности организации как системе процессов на основе концепции Business Process Management, методологиях и инструментах моделирования и анализа бизнес-процессов
  • Изучение основ управления сложными системами в их взаимосвязи с внешней и внутренней средой
  • Получение практических умений и навыков по моделированию и анализу бизнес- процессов
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Использует терминологию процессного управления Определяет цели и метрики бизнес-процессов • Применяет кросс-функциональные диаграммы и метод SIPOC для описания бизнес-процессов • Применяет основные понятия и принципы моделирования деятельности организаций различных отраслей • Распознаёт особенности функциональной, процессной и проектной модели управления в деятельности организации • Строит и анализирует матрицу ответственности (RASCI) для бизнес-процесса
  • • Владеет методами документирования деятельности организации • Выделяет в системах связи • Идентифицирует системы различной природы • Создаёт модели организационных структур
  • • Идентифицирует и классифицирует ошибки бизнес-процессов, предлагает способы их исправления • Находит и исправляет ошибки в диаграммах ЕРС и BPMN2.0. • Анализирует причинно-следственные связи с использованием диаграммы Ишикавы • Применяет качественные и количественные методы анализа бизнес-процессов Формулирует цели и методы анализа бизнес-процессов
  • • Применяет основные понятия и принципы моделирования деятельности организаций различных отраслей • Создаёт модели бизнес-процессов верхнего уровня • Создает модели в нотации BPMN2.0. и адекватно использует объекты, элементы нотации на разных уровнях моделирования процессов • Строит eEPC-диаграммы для моделей бизнес-процессов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Организация как система
  • Основы управления бизнес-процессами
  • Методологии моделирования деятельности организации
  • Методы анализа и совершенствования бизнес-процессов
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Посещение занятий
    Элемент является частью текущего контроля и имеет вес 10% от общей оценки за дисциплину. За каждое посещенное занятие начисляется 1 балл. Всего 20 занятий. Максимальный балл за посещение 20 баллов
  • неблокирующий Проект
    Практические задания выполняются студентами самостоятельно или, по решению преподавателя, в мини-командах (3-4 чел.).
  • неблокирующий Активность на семинарах (Тестирование)
    Тестирование курсу проводится в конце каждого модуля на семинарских занятиях. Тестирование проверяет усвоение теоретического материала, который студенты получают на лекциях, а также изучают самостоятельно путем прочтения основной и дополнительной литературы курса. Каждый тест состоит из 30 тестовых вопросов с множественным выбором и 3 открытых вопросов представленных практическим мини-кейсом.
  • блокирующий Экзамен
    Итоговое тестирование по курсу проводится в период сессии. Тестирование проверяет усвоение теоретического материала, который студенты получают на лекциях, а также изучают самостоятельно путем прочтения основной и дополнительной литературы курса. Каждый тест состоит из 30 тестовых вопросов с множественным выбором и 3 открытых вопросов представленных практическим мини-кейсом.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 4th module
    0.1 * Активность на семинарах (Тестирование) + 0.1 * Активность на семинарах (Тестирование) + 0.1 * Посещение занятий + 0.2 * Проект + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Долганова, О. И.  Моделирование бизнес-процессов : учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова ; под редакцией О. И. Долгановой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 322 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17914-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536465 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 534 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16695-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/544948 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Моделирование бизнес - процессов : учебник и практикум для вузов, Долганова, О. И., 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Громов, А. И.  Управление бизнес-процессами: современные методы : монография / А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт ; под редакцией А. И. Громова. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 367 с. — (Актуальные монографии). — ISBN 978-5-534-03094-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/560423 (дата обращения: 04.07.2025).

Авторы

  • Архипова Татьяна Александровна
  • Горбунов Александр Андреевич