Логистика и управление цепями поставок

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Алямовская Наталия Сергеевна, Рожков Максим Игоревич, Соловьев Иван Владимирович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 36

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.

Планируемые результаты обучения

Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
Знать и понимать действие каждого рычага логистики
Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
Объяснять механизм возникновения эффекта хлыста в цепях поставок
Сопоставлять преимущества и недостатки стратегий управления цепями поставок
Разрабатывает обобщенную модуль представления бизнес-процессов
Сопоставляет основные подходы к процессной декомпозиции цепей поставок
Аргументирует применение методов повышения эффективности логистики в зависимости от особенностей сферы бизнеса
Проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
Объяснять суть сбалансированной системы показателей в логистике и цель её применения
Выбирать цифровые технологии и средства информационной поддержки процессов в логистике и УЦП, исходя из задач бизнеса и ограничений
Перечислять отличия реверсивной и зеленой логистики с точки зрения их целей, организации процессов, вовлеченных контрагентов, особенностей процессов в цепях поставок
Применять различные способы расчета показателей уровня сервиса и интерпретировать полученные результаты для повышения эффективности процессов в логистике и УЦП

Содержание учебной дисциплины

Управление операционной логистической деятельностью
Функциональные области логистики
Стратегии управления цепями поставок
Бизнес-процессы в логистике и управлении цепями поставок
Управление запасами в логистической системе
Планирование и управление рисками в логистике и УЦП
Информационная поддержка и цифровые технологии в ЦП
Реверсивная и «Зеленая» логистика
Управление логистическим сервисом и межфункциональная логистическая координация
Особенности логистики в компаниях различных сфер бизнеса

Элементы контроля

Посещаемость
Посещаемость лекций и семинаров
Экзамен
Экзамен проводится в компьютерном классе в установленное время. Вопросы размещены в системе SmartLMS, подключение которой должно быть выполнено студентом с рабочего компьютера/ноутбука (стоящего в компьютерном классе) при помощи браузера SafeExam. Экзамен является блокирующим. Получение незачетной оценки по экзамену означает получение незачетной оценки по курсу даже в случае достаточной накопленной оценки. Допускается использование калькулятора и 1 бумажного листа формата А5 с выписанными формулами (от руки). Использование ИИ запрещено.
Активность на лекциях
Выполнение заданий в формах на лекциях, устная активность, прохождение рефлексий по лекционному материалу
Выполнение заданий на семинарах
Выполнение кейсов и заданий на семинарах
Домашние задания
Выполнение домашних заданий по курсу

Промежуточная аттестация

2025/2026 3rd module
0.12 * Активность на лекциях + 0.18 * Выполнение заданий на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.1 * Посещаемость + 0.35 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Алямовская Наталия Сергеевна
Рожков Максим Игоревич

Программа дисциплины