Бакалавриат
2025/2026





Методы и средства совершенствования бизнес-процессов
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Саввина Екатерина Евгеньевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс знакомит с несколькими методологиями по редизайну, совершенствованию и построению клиентоцентричных бизнес процессов. Студенты не только осваивают теоретические аспекты, но и принимают участие в Бизнес-игре, отрабатывают навыки работы в проектной команде с различным профилем участников.
Цель освоения дисциплины
- Цель курса – сформировать у студентов четкое понимание подходов в методологиях оптимизации процессов и редизайна, а также основных инструментов методов Лин 6 Сигм, Washing lines и областей их применения в проектной работе. В результате изучения данной дисциплины студент должен уметь применять на практике различные инструменты совершенствования процессов. Полученные знания апробируются в рамках Бизнес-игры. Структура курса состоит из лекционной части и практических занятий в виде Бизнес-игры, а также работы в проектных группах. В ходе курса студенты защищают проект.
Планируемые результаты обучения
- Воспроизводит принцип построения процессной модели и виды процессов
- Умеет эффективно работать в составе проектной команды
- Владеет методологиями оптимизации бизнес-процессов
- Владеет методологией дизайна новых процессов - Washing lines
- Применяет на практике в части проектной деятельности методологию Лин 6 Сигм
- Имеет представление о методологии Лин, основных видах потерь, балансировке, PDCA
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Вводная информация. Командное взаимодействие. Методологии оптимизации процессов
- Тема 2. Методология Лин. Процессная модель.
- Тема 3. Лин 6 Сигм – фаза «Определение (Define)»
- Тема 4. Лин 6 Сигм – фаза «Измерение (Measure)»
- Тема 5. Лин 6 Сигм – фаза «Анализ (Analyze)»
- Тема 6. Лин 6 Сигм – фаза «Совершенствование (Improve)» и фаза «Контроль (Control)»
- Тема 7. Финансовая оценка проекта
- Тема 8. Методология Washing lines. Редизайн клиентоцентричных бизнес-процессов. Подведение итогов в рамках проектной деятельности.
Элементы контроля
- Бизнес игра
- Командная работаПроводится оценка степени участия каждого студента в составе мини-группы по итогам совместной работы в Бизнес-игре, а также подготовки и защиты проекта. Каждый студент оценивает других студентов из состава мини-группы за исключением себя.
- Экзамен
- Аудиторная работаОценка аудиторной работы студента проводится в виде теста по пройденным Лекциям. В момент прохождения тестирования не разрешается использование материалов Лекций. Оценка аудиторной работы рассчитывается как среднее арифметическое оценок, полученных за все тестовые задания, выполненные в ходе учебного курса. Оценка за тест соответствует доле правильных ответов на вопросы.
- Учет посещаемостиОценка регулярности и дисциплины участия студента в аудиторных занятиях (лекциях и практических/семинарских занятиях)
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 3rd module0.1 * Аудиторная работа + 0.2 * Бизнес игра + 0.1 * Командная работа + 0.1 * Учет посещаемости + 0.5 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- UX/UI дизайн для создания идеального продукта : полный и исчерпывающий гид, Шуваев, Я. А., 2024
- Система разработки продукции в Toyota : люди, процессы, технология: пер. с англ., Лайкер, Дж., 2022
Рекомендуемая дополнительная литература
- Визуализируйте работу : как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы, Деграндис, Д., 2020