Бакалавриат
2025/2026
Гибкие методологии проектного управления (agile, scrum)
Статус:
Курс по выбору (Управление бизнесом)
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык:
русский
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Гибкие методологии проектного управления (agile, scrum)» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами Agile-подходов, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантные проектным задачам методы и фреймворки (Scrum, Kanban, XP etc.).
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Гибкие методологии проектного управления» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения
- Знать этапы исторической эволюции гибких подходов к управлению проектами как практической деятельности и научной дисциплины;
- Знать структуру и состав элементов гибких методологий управления проектами;
- уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере гибких методологий управления проектами;
- уметь организовывать процессы управления проектами в соответствии с Scrum Framework;
- знать распространенные инструменты и практики, используемые в гибких методологиях управления проектами
- уметь применять инструменты из Kanban-метода и XP при управлении проектом
- уметь коучить организацию и команды в части самоуправления и кросс-функциональности
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1 Введение в Agile
- Тема 2 Фреймворк Scrum
- Тема 3 Практики Agile
- Тема 4 Инструменты Agile
- Тема 5 Масштабирование Agile
Элементы контроля
- Контрольная работа
- экзаменПисьменный, блокирующий, развернутые ответы-мини-эссе и тестовые вопросы-ответы .
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2024
- Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 2-е изд., перераб. и доп. — (Учебники Высшей школы экономики) - 978-5-7598-2413-8 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2023 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/388729 - 388729 - iBOOKS
- Швабер К. - Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам - 978-5-9614-7745-0 - Альпина Паблишер - 2023 - https://znanium.ru/catalog/product/2141013 - 2141013 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- 19520 - Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом - К.Швабер - Альпина Паблишер - 9785961428605 - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19520 - Alpina
- Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
- Барроуз, М. Канбан Метод: улучшение системы управления / Майк Барроуз ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 304 с. - ISBN 978-5-9614-3454-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1220994
- Ларман К., Водде Б. - Масштабированный скрам: Как организовать гибкую разработку в крупной компании - 978-5-9614-3682-2 - Альпина Паблишер - 2023 - https://znanium.ru/catalog/product/2140913 - 2140913 - ZNANIUM
- Царьков, И. Н. Математические модели управления проектами : учебник / И.Н. Царьков ; предисл. В.М. Аньшина. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 514 с. — (Высшее образование: Магистратура). — DOI 10.12737/textbook_59d5d3b8c63992.94229617. - ISBN 978-5-16-012831-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2013668