2025/2026
Управление портфелем проектов
Статус:
Маго-лего
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Токмажевский Владимир Сергеевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управление портфелем ИТ-проектов» посвящён методологиям управления проектами - от классических (каскадных) до гибридных и гибких моделей. Основное внимание уделяется тому, как управлять не отдельными инициативами, а целыми группами и программами проектов. В рамках дисциплины студенты осваивают практические инструменты, которые нужны для успешной реализации проектов и их портфелей в сфере цифровых продуктов. Программа охватывает основные этапы проектного цикла, ключевые области знаний, существующие подходы к управлению, а также функции руководителя проекта и доступные инструменты. На практических занятиях отрабатывается применение этих инструментов для контролируемого выполнения проектов и портфелей с учётом требований ключевых заинтересованных сторон. Курс построен по модульному принципу - 24 академических часа разделены на 6 тем, каждая из которых сочетает лекции и семинары. В программу включена тема по балансировке портфеля проектов.
Цель освоения дисциплины
- • сформировать у студентов фундаментальные знания и практические навыки управления проектами, которые востребованы в бизнес-среде при работе как с отдельными проектами, так и с портфелями;
- • дать чёткое представление о задачах и ответственности менеджеров проектов, программ и портфелей;
- • обеспечить возможность применить изученные инструменты в ходе решения учебных задач и кейсов.
Содержание учебной дисциплины
- Введение в проектное, программное и портфельное управление
- Этап реализации проекта – «Инициация»
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть: 1 "Формирование состава работ"
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть 2: "Расчет сроков реализации"
- Этап реализации проекта – «Планирование», часть 3: "Планирование работы с рисками, качеством и ожиданиями"
- Этап реализации проекта – «Реализация» и балансировка портфеля связанных проектов
- Этап реализации проекта – «Контроль»
- Этап реализации проекта – «Закрытие»
Элементы контроля
- Тест 1: Основные понятия проектного управления и Инициация проекта
- Тест 2: Планирование 1
- Тест 3: Планирование 2
- Тест 4: Планирование 3
- Тест 5: Реализация и балансировка портфеля связанных проектов
- Тест 6: Контроль и Закрытие.
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.05 * Тест 3: Планирование 2 + 0.05 * Тест 2: Планирование 1 + 0.05 * Тест 1: Основные понятия проектного управления и Инициация проекта + 0.05 * Тест 5: Реализация и балансировка портфеля связанных проектов + 0.7 * Экзамен + 0.05 * Тест 6: Контроль и Закрытие. + 0.05 * Тест 4: Планирование 3