Совершенствование архитектуры предприятия

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4 модуль

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Крамаренко Александр Александрович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Продукты не создаются в вакууме, их всегда окружает бизнес-контекст, например - отраслевые тренды, стратегия развития и стейкхолдеры. Бизнес-контекст во многом определяет успех или провал нового продукта. Поэтому хорошие продукты создаются с пониманием бизнес-контекста, а лучшие продукты его определяют, трансформируясь в элемент контекста или в его системообразующий фактор. На дисциплине Вы узнаете, какие составляющие формируют бизнес-контекст продукта, где и как их найти и понять, а также как встроить продукт в бизнес-контекст и как оказывать на него влияние.

Цель освоения дисциплины

Формирование у обучающихся комплексного прикладного представления о стратегии развития в корпоративной и предпринимательской среде.
*

Планируемые результаты обучения

Владеет инструментами стратегического анализа (бенчмаркинг, 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ и т.д.)
Применяет сценарный подход при формировании вариантов развития
Воспроизводит теорию стратегического планирования и различает все этапы стратегического планирования (анализ внешней и внутренней среды, разработка миссии и видения, постановка стратегических целей, формирование базовых и альтернативных вариантов развития, анализ рисков и неопределенностей)
Владеет термином “стратегия развития” и сопряженными понятиями, а также оценивает целесообразность и принципы управления стратегией развития
Идентифицирует роль и место совершенствования корпоративной архитектуры в общей задаче управления предприятием
Знает базовые концепции, стандарты и методологии архитектуры предприятия
в процессе бизнес-инжиниринга проводит анализ архитектуры предприятия и выявляет узкие места
1. Идентифицирует роль и место совершенствования корпоративной архитектуры в общей задаче управления предприятием
2. Знает базовые концепции, стандарты и методологии архитектуры предприятия
3. В процессе бизнес-инжиниринга проводит анализ архитектуры предприятия и выявляет узкие места
4. Владеет методами разработки и совершенствования архитектуры предприятия
5. Осуществляет анализ и моделирование предметной области
6. Применяет методы визуального проектирования информационной системы
7. Применяет на практике навыки использования полученных знаний

Содержание учебной дисциплины

1. Введение в архитектуру предприятия
2. Моделирование бизнес-слоя предприятия и управление его изменениями
3. Моделирование слоя приложений и инфраструктуры
4. Моделирование слоя данных

Элементы контроля

Посещаемость занятий
Письменное задание
Письменное задание на каждом семинарском занятии по результатам прошлого занятия (лекции и\или семинара). Содержит 4 вопроса, время выполнения 5-10 минут. Вопросы могут быть как с вариантами ответов, так и без них. Проводится с прокторингом
Домашнее задание 1
Анализ способностей организации и построение карты бизнес-возможностей группы компаний, моделирование мотивационной модели группы компаний, моделирование текущей и целевой бизнес-архитектуры
Домашнее задание 2
Моделирование текущего и целевого слоя приложений в нотации ArchiMate, моделирование ИТ-ландшафт предприятия и карт его трансформации, моделирование архитектуры приложений в нотациях C4 и UML для выбранного решения
Экзамен
Онлайн тест на платформу SmartLMS в формае OpenBook. Проводится с прокторингом

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.2 * Домашнее задание 1 + 0.1 * Письменное задание + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Посещаемость занятий

Список литературы

Авторы

Крамаренко Александр Александрович

Программа дисциплины