Управление цифровой трансформацией

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Зараменских Евгений Петрович

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

В ходе изучения дисциплины учащиеся приобретают, закрепляют или развивают практически значимые знания и умения (компетенции), необходимые в профессиональной деятельности, а также приобретают и развивают личностные компетенции и получают опыт самоорганизации. В рамках дисциплины «Управление цифровой трансформацией» учащимися используются знания и навыки, полученные в ходе изучения дисциплин направления образовательной программы подготовки магистратуры по направлению 38.04.02 «Менеджмент».

Цель освоения дисциплины

Формирование теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления цифровой трансформацией на основе современных подходов с использованием широко распространенных инструментальных средств.

Планируемые результаты обучения

Знает основные технологии и тренды, лежащие в основе процесса цифровой трансформации предприятия, а также знаковые примеры как успешных и неудачных цифровых трансформаций. – Знает состояние современного рынка информационных систем, их типы, области применения, форматы поставки. – Умеет осуществлять управление цифровой трансформацией предприятия на основе архитектурного подхода с использованием современных средств и инструментов моделирования.
Умеет определять потребности предприятия в развертывании компонентов ИТ-инфраструктуры (включая вычислительную, сетевую и инженерную инфраструктуру и прочие технические устройства), возникающие в процессе цифровой трансформации.
– Умеет применять сервисные модели облачных вычислений (включая IaaS, PaaS, SaaS и др.) для получения предприятием конкурентного преимущества после завершения процесса цифровой трансформации, а также определять области для внедрения технологий туманных и граничных вычислении.

Содержание учебной дисциплины

1.Цифровая трансформация: основные понятия, проблематика, подходы.
2.Роль информационных технологий в процессе цифровой трансформации.
3. Архитектурный подход к управлению цифровой трансформацией.
4. Основные ИТ-тренды и цифровые технологии, влияющие на состояние экономики и обуславливающие потребность в цифровой трансформации.

Элементы контроля

Экзамен
Экзамен представляет из себя защиту итогового проекта. Команда презентует проект совместно, должен выступить обязательно каждый участник.
Активность на семинарских занятиях
Оценка выставляется за качество и регулярность интеллектуального участия в работе на семинарах. Баллы начисляются за: * Конструктивные устные выступления и вопросы по теме занятия. * Анализ предложенных задач и кейсов в ходе дискуссии. * Аргументированное высказывание собственной позиции, развитие или критику идей других студентов. * Связь обсуждаемых вопросов с материалом лекций и обязательной литературой. Оценивается содержательность, а не частота высказываний. Пассивное присутствие баллов не приносит. Преподаватель фиксирует и оценивает вклад каждого студента по ходу семинара. Максимум 10 баллов можно набрать по совокупности работы в течение всего курса.
Посещаемость занятий

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.2 * Активность на семинарских занятиях + 0.1 * Посещаемость занятий + 0.7 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Короткин Борис Александрович
Зараменских Евгений Петрович
Редькина Галина Сергеевна

Программа дисциплины