2025/2026
Функциональные стратегии
Статус:
Маго-лего
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Беляков Алексей Геннадьевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина “Функциональные стратегии” посвящена тематике разработки функциональных стратегий в рамках общего стратегического менеджмента в компаниях. В рамках дисциплины рассматриваются такие вопросы как место и роль функциональных стратегий в общей вертикали стратегий в компании, целесообразность и необходимость разработки функциональных стратегий, подходы к их разработке, связь функциональных стратегий как с основной бизнес-стратегией компании, так и между собой. Также рассматриваются вопросы взаимосвязи функциональных стратегий, организационного дизайна и операционной модели компаний. Дополнительное внимание в рамках дисциплины уделяется вопросам реализации функциональных стратегий. Также затрагиваются вопросы разработки стратегий кэптивных бизнес-единиц
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины является формирования у студентов понимания предпосылок разработки функциональных стратегий, их основных целей и задач, получение студентами навыков их разработки, а также формирование понимания отдельных аспектов их последующей реализации и возникающих типовых сложностей. Также целью освоения дисциплины является формирование понимания взаимосвязей между функциональными стратегиями, организационными структурами и операционными моделями компаний. Дополнительной целью является формирование понимания возможных подходов к организации процесса реализации функциональных стратегий и возникающих типовых сложностей
Планируемые результаты обучения
- Понимать место и роль функциональных стратегий в общей вертикали стратегий в компании
- Уметь анализировать ключевую проблематику функциональных вертикалей и проводить полноценную диагностику функциональных вертикалей для целей разработки их стратегий
- Уметь анализировать типовые стратегические развилки, возникающие перед функциональными вертикалями по результатам их диагностики
- Уметь разрабатывать целевые функциональные стратегии
- Уметь планировать и организовывать процесс реализации функциональных стратегий
- Понимать типовые подходы и особенности разработки бизнес-стратегий кэптивных бизнес-единиц
- Понимать и уметь управлять типовыми сложностями при разработке и реализации функциональных стратегий
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в функциональные стратегии
- Тема 2. Разработка функциональных стратегий. Ключевые этапы разработки, их цели, задачи, инструментарий
- Тема 3. Реализация функциональных стратегий
Элементы контроля
- Контроль посещаемостиОценивается посещаемость студентов на занятиях, на которых проводится контроль посещаемости
- Тест с предложенными вариантами ответовСтуденты выполняют 2 теста по теоретическому материалу дисциплины. Тест состоит из 10 вопросов с предложенными вариантами ответов. Каждый вопрос – 1 балл при полностью правильном ответе
- Групповой проект «Разработка функциональной стратегии»Проект выполняется командой студентов из 5-6 человек в соответствии с заданием по выбранной компании и функции. Команды готовят итоговую презентацию и на последнем семинарском занятии представляют ее преподавателю.
- ЭкзаменЭкзамен проводится по итогам освоения теоретической части дисциплины в рамках экзаменационной сессии 3 модуля в формате индивидуальной письменной работы. Экзамен включает в себя три открытых вопроса. В рамках курса не предусматривается освобождение преподавателем прохождения экзамена студентом, с выставлением им оценки по промежуточной аттестации, соответствующей накопленной оценке без учёта веса экзамена. Пересдача: возможна Условие сдачи экзамена - получение оценки не менее 3,5 Правила пересдачи: Пересдача проходит в том же формате, что и экзамен
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 3rd module0.3 * Групповой проект «Разработка функциональной стратегии» + 0.1 * Контроль посещаемости + 0.2 * Тест с предложенными вариантами ответов + 0.4 * Экзамен
