• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Моделирование рисков проекта

Статус: Маго-лего
Когда читается: 2 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Управление рисками является ключевой функциональной областью управления проектом, нацеленной на снижение потенциальных негативных отклонений проекта от установленных целей и использование появляющихся шансов улучшить показатели его реализации путем идентификации, оценки и реагирования на потенциальные события и условия, реализация которых способна к этому привести. При этом даже эффективное управление рисками на гарантирует полного соответствия хода реализации проекта и его результатов первоначальным планам. Под действием внешних обстоятельств, а также из-за изменения внутренних факторов, целей, задач и приоритетов в проекте возникает необходимость внесения изменений, каждое из которых должно быть тщательно проанализировано на предмет соответствия целям проекта и имеющимся ресурсам, получения дополнительных выгод и затрат и т.д. Четкие процедуры управления изменениями необходимы для предотвращения "расползания" содержания проекта и поддержания в актуальном состоянии базовых планов проекта. В дисциплине рассмотрены основные принципы и особенности организации управления рисками и изменениями в проектах, основные методы и инструменты выявления, качественной и количественной оценки рисков, стратегии и методы работы с ними. Отдельное внимание уделено современным техникам и инструментам автоматизации процессов управления рисками.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов необходимый объём фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для проведения всего комплекса работ по анализу и управлению рисками проектов в различных отраслях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владение основной терминологией в области управления рисками
  • знание международных и национальных стандартов по управлению рисками
  • знание основ количественных методов оценки рисков, умение выбирать и использовать инструменты количественной оценки рисков
  • знание основных стратегий и методов реагирования на риски, умение формировать и оценивать эффективность программы мероприятий по управления рисками
  • умение выбирать и применять инструменты и методы идентификации и оценки рисков
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение. Основные процессы управления рисками проекта
  • Идентификация и качественный анализ рисков проекта.
  • Количественные методы оценки рисков проекта
  • Стратегии и инструменты управления рисками. Мониторинг и управление рисками
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Задание на анализ и управление рисками проекта
  • неблокирующий Мини-тесты
    В течение всего курс проводится 3 мини-теста, состоящих из 7 вопросов и 1 открытого вопроса
  • блокирующий Письменный экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.3 * Задание на анализ и управление рисками проекта + 0.3 * Мини-тесты + 0.4 * Письменный экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Вяткин, В. Н.  Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 365 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-3502-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511018 (дата обращения: 04.07.2025).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Гэлаи, В. Б. Минасян, Р. Марк. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 388 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02578-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510526 (дата обращения: 04.07.2025).

Авторы

  • Габриелов Александр Олегович