Управление портфелем ИТ-проектов

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1, 2 модуль

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Икрянников Валентин Олегович, Ципес Григорий Львович

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Управление портфелем ИТ-проектов» посвящён методологиям управления проектами - от классических (каскадных) до гибридных и гибких моделей. Основное внимание уделяется тому, как управлять не отдельными инициативами, а целыми группами и программами проектов. В рамках дисциплины студенты осваивают практические инструменты, которые нужны для успешной реализации проектов и их портфелей в сфере цифровых продуктов. Программа охватывает основные этапы проектного цикла, ключевые области знаний, существующие подходы к управлению, а также функции руководителя проекта и доступные инструменты. На практических занятиях отрабатывается применение этих инструментов для контролируемого выполнения проектов и портфелей с учётом требований ключевых заинтересованных сторон. Курс построен по модульному принципу - 24 академических часа разделены на 6 тем, каждая из которых сочетает лекции и семинары. В программу включена тема по балансировке портфеля проектов.

Цель освоения дисциплины

• сформировать у студентов фундаментальные знания и практические навыки управления проектами, которые востребованы в бизнес-среде при работе как с отдельными проектами, так и с портфелями;
• дать чёткое представление о задачах и ответственности менеджеров проектов, программ и портфелей;
• обеспечить возможность применить изученные инструменты в ходе решения учебных задач и кейсов.

Планируемые результаты обучения

Знакомство с общими принципами, подходами и стандартами управления портфелями и программами
Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при первичном анализе организации и выборе подхода к формированию портфеля / программы ИТ-проектов
Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при проектировании и обосновании структуры портфеля / программы ИТ-проектов
Понимание и практическое применение методов и инструментов первичного анализа организации и выбора подхода к формированию портфеля/ программы проектов
Понимание и практическое применение методов и инструментов проектирования и обосновании структуры и состава портфеля / программы
Понимание и практическое применение методов и инструментов формирования организационных структур и процессов управления портфелем / программой
Знание общих принципов, подходов и стандартов управления портфелями и программами
Понимание функций и компетенций программного и портфельного менеджера
Понимание и практическое применение методов и инструментов формирования организационных структур и процессов управления программой

Содержание учебной дисциплины

Портфель и программа как инструменты увеличения ценности
Подготовка к формированию портфеля и программы
Проектирование структуры портфеля и программы
Управление портфелем и программой проектов

Элементы контроля

Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях
Деловая игра на семинаре
Доклад на семинаре
Оппониирование на семинаре
Экзамен StartExam с прокторингом

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.1 * Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях + 0.1 * Оппониирование на семинаре + 0.1 * Деловая игра на семинаре + 0.4 * Экзамен StartExam с прокторингом + 0.3 * Доклад на семинаре

Список литературы

Авторы

Ципес Григорий Львович
Волконская Алина Владимировна

Программа дисциплины