2025/2026
Управление портфелем ИТ-проектов
Статус:
Маго-лего
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1, 2 модуль
Онлайн-часы:
20
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Управление портфелем проектов» посвящена современным подходам к управлению программами и портфелями проектов на основе профессиональных стандартов Международной ассоциации управления проектами (IPMA). Особое внимание уделяется стратегическому выравниванию, управлению ценностью, сбалансированному распределению ресурсов и оценке рисков в рамках комплексных управленческих решений. В рамках курса студенты освоят инструменты и методы, применимые в реальных управленческих практиках, включая построение портфеля проектов, определение приоритетов проектов, мониторинг программ, а также оценку эффективности на уровне бизнес-результатов.
Цель освоения дисциплины
- • Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков стратегического проектного управления, востребованных в современной деловой среде;
- • Формирование у студентов понимания функций и задач проектного, программного и портфельного менеджера;
- • Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов.
Планируемые результаты обучения
- Знакомство с общими принципами, подходами и стандартами управления портфелями и программами
- Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при первичном анализе организации и выборе подхода к формированию портфеля / программы ИТ-проектов
- Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при проектировании и обосновании структуры портфеля / программы ИТ-проектов
- Понимание и практическое применение методов и инструментов первичного анализа организации и выбора подхода к формированию портфеля/ программы проектов
- Понимание и практическое применение методов и инструментов проектирования и обосновании структуры и состава портфеля / программы
- Понимание и практическое применение методов и инструментов формирования организационных структур и процессов управления портфелем / программой
- Знание общих принципов, подходов и стандартов управления портфелями и программами
- Понимание функций и компетенций программного и портфельного менеджера
Содержание учебной дисциплины
- Портфель / программа как инструмент увеличения ценности
- Подготовка к формированию портфеля / программы
- Проектирование структуры портфеля / программы
- Управление программой проектов
Элементы контроля
- Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях
- Деловая игра на семинаре
- Доклад на семинаре
- Оппониирование на семинаре
- Экзамен StartExam с прокторингом
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.1 * Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях + 0.1 * Оппониирование на семинаре + 0.1 * Деловая игра на семинаре + 0.4 * Экзамен StartExam с прокторингом + 0.3 * Доклад на семинаре
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, прим... : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
- Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 3-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 217 с. — ISBN 978-5-00101-846-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/135534 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
- Стратегический менеджмент : учебник, Петров, А. Н., 2010
Рекомендуемая дополнительная литература
- Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента, Минцберг Г., Альстрэнд Б., 2000