• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Управление медиаинновациями

Статус: Маго-лего
Кто читает: Институт медиа
Когда читается: 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина посвящена изучению принципов работы креативных команд и механизмов внедрения медиаинноваций в условиях высокой неопределённости. Курс сочетает теоретические модели из области креативных индустрий, организационного поведения и инновационного менеджмента с практическими инструментами разработки и тестирования гипотез. Студенты рассматривают роли и мотивации участников медиа-процессов, учатся выявлять риски и ограничения, формулировать и проверять гипотезы медиаинноваций, а также проектировать пилотные эксперименты и метрики эффективности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать понимание специфики работы креативных индустрий и структуры медиа-команд, их ролей, процессов и факторов эффективности.
  • Развить способность анализировать мотивацию, выгорание и управленческие практики в креативных командах, влияющие на качество медиа-продукта и устойчивость проектов.
  • Научить формулировать и обосновывать гипотезы медиаинноваций, выявлять риски и неопределённости и выбирать подходящие инструменты для проектирования изменений.
  • Сформировать навыки разработки и презентации пилотных экспериментов, включая планирование этапов, подбор метрик эффективности и подготовку командных проектных решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • различает ключевые особенности креативных индустрий и специфику медиапроизводства;
  • описывает роли и зоны ответственности участников медиапроцесса и типы вовлечённости сотрудников;
  • объясняет основные факторы мотивации, профессионального выгорания и роли лидера в креативной команде;
  • формулирует и обосновывает гипотезу медиаинновации и её цели для проекта/организации;
  • выявляет и классифицирует риски и факторы неопределённости медиаинноваций;
  • подбирает и формулирует базовые метрики оценки эффективности медиаинноваций и пилотных экспериментов;
  • разрабатывает и презентует пилотный проект медиаинновации для конкретной команды/организации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Креативные индустрии и специфика медиа-производства.
  • Мотивация, выгорание и роль лидера.
  • Типы медиаинноваций и цели их внедрения.
  • Сопротивление изменениям и реакции команды.
  • ИИ в медиа: возможности и зоны применения.
  • Формулирование идеи и фокуса проектной инновации.
  • План внедрения инновации и его структура.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Практики на занятиях (тесты)
    По каждой изученной теме проводится короткий тест (5 закрытых вопросов с выбором одного или нескольких верных вариантов).
  • неблокирующий Контрольная работа
    Контрольная проводится один раз за курс и охватывает темы первой половины дисциплины. Формат: 10 закрытых вопросов (тест с выбором ответа) и 1 открытый вопрос. Каждый закрытый вопрос оценивается в 1 балл, открытый вопрос — в 5 баллов. Максимум — 15 первичных баллов. Результат контрольной переводится в 10-балльную шкалу по правилам арифметического округления.
  • неблокирующий Проект по медиаинновации (групповой)
    Студенты в группах разрабатывают пилотный эксперимент по внедрению одной медиаинновации в рамках небольшой команды (реальная организация, подразделение, собственный проект или вымышленное медиа).
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.26 * Контрольная работа + 0.24 * Практики на занятиях (тесты) + 0.5 * Проект по медиаинновации (групповой)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Основы инновационной деятельности : учебник для среднего профессионального образования / ответственный редактор С. В. Мальцева. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 517 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-17989-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/543022 (дата обращения: 04.07.2025).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бронникова, Т. С., Экономика и управление инновационным развитием предприятия : учебное пособие / Т. С. Бронникова. — Москва : Русайнс, 2024. — 200 с. — ISBN 978-5-466-06771-2. — URL: https://book.ru/book/953829 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Мумладзе, Р. Г., Управление инновационной деятельностью : учебник / Р. Г. Мумладзе, О. В. Николаев, Е. Б. Толпаров. — Москва : Русайнс, 2024. — 147 с. — ISBN 978-5-466-06824-5. — URL: https://book.ru/book/953916 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Никитенко, И.В.. Управление инновационным развитием высокотехнологичных корпораций России : Монография / И.В. Никитенко — Москва : Русайнс, 2015. — 200 с. — ISBN 978-5-4365-0239-7. — URL: https://book.ru/book/917124 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.

Авторы

  • Левенец Анастасия Александровна
  • Нигматуллина Лейсан Руслановна