HR менеджмент в организациях публичного сектора

Магистратура 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Государственное и муниципальное управление)

Кто читает: Департамент политики и управления

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Климова Анна Викторовна, Попова Елена Павловна

Язык: русский

Контактные часы: 60

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к профессиональному циклу дисциплин, обеспечивающих подготовку магистров. Для направления подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «магистр») настоящая дисциплина является базовой. Эта дисциплина входит в учебный план по программе магистратуры « Государственных муниципальное управление». В рамках программы студенты ознакомятся с основными функция и ролью HR менеджмента в современной организации, в частности, в организациях публичного сектора, рассмотрят особенности основных функций.

Цель освоения дисциплины

1. Ознакомить студентов с основными направлениями развития кадровой политики организации публичного сектора .
2. Представить студентам основные тренды развития кадрового менеджмента в организациях публичного сектора
3. Ознакомить студентов с подходами и методами решения проблем по оптимизации человеческих ресурсов (ЧР) .
4. Ознакомить студентов со спецификой управления человеческими ресурсами в государственных организациях

Планируемые результаты обучения

Знать основные подходы к проблеме обеспечения организации персоналом; основные методы, применяющиеся при отборе персонала в публичном секторе, их достоинства и ограничения.
владеть основными технологиями оценки эффективности персонала
знать методы развития организационной культуры.
знать направления реформирования государственной гражданской службы в части развития квалифицированных кадров
знать основные тренды в развитии управления кадрами в современной государственной организации
знать основные функции HR менеджмента в современной организации
Знать особенности HR менеджмента в публичном секторе
знать понятие и виды адаптации сотрудника государственной организации
знать понятие и подходы к оценке эффективности персонала и руководителя
знать понятия вовлеченности и идентичности персонала
Знать роль и основные функции HR менеджмента в организации
знать современные направления формирования кадровой политики государственной организации
Знать типологии карьеры сотрудника
знать типы и особенности построения карьеры в организациях публичного сектора, уметь планировать карьеру сотрудников организации
знать типы и этапы построения и реализации кадровой политики в современной организации
понимать основные тренды развития HR менеджмента в организациях публичного сектора
уметь выстраивать карьерные траектории в зависимости от должности
уметь применять методы разрешения конфликтов в организациях публичного сектора
уметь применять оценку методов обучения.
уметь составить программу адаптации сотрудника
уметь формировать социальную идентичность персонала организации

Содержание учебной дисциплины

Введение. Управление человеческими ресурсами: понятие, основные направления. Взаимосвязь организационной стратегии и стратегий УЧР организаций.
Обеспечение организации трудовыми ресурсами. Отбор персонала в организации.
Оценка персонала организации.
Лидерство и руководство. Эффективность деятельности руководителя.
Организационная культура и управление приверженностью.
Тема 6. Управление трудовой мотивацией.
Тема 7. Стимулирование трудового поведения.
Тема 8. Адаптация персонала в организации.
Тема 9. Управление карьерой в организации.

Элементы контроля

Activity
Homework
Presentation
Test

Промежуточная аттестация

2025/2026 3rd module
0.1 * Activity + 0.1 * Activity + 0.1 * Homework + 0.1 * Homework + 0.1 * Presentation + 0.1 * Presentation + 0.2 * Test + 0.2 * Test

Список литературы

Авторы

Иванова Наталья Львовна
Попова Елена Павловна
Климова Анна Викторовна

Программа дисциплины