• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Управленческий консалтинг и организационное развитие

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина посвящена изучению вопросов управленческого консультирования и использования передовых методов управления в качестве ресурса организационного развития. Обучение направлено на формирование практических навыков поиска, анализа, оценки, применения и создания новых знаний по запросу клиентов в реальных проектах в отличие от классического подхода, ориентированного на предоставление готовых знаний с последующим контролем их усвоения. При этом учитываются существующие тренды и вызовы в организационном развитии, в том числе цифровизации процессов и технологий, роста командности, практик лидерства, моделей групповых решений и современного менеджмента. Студенты, освоившие дисциплину, приобретают знания и навыки в области диагностики управленческой деятельности на предприятиях и в организациях, разработки рекомендаций по организационному развитию; содействию лицам, обладающим соответствующими полномочиями, при подготовке, принятии и реализации управленческих решений. Курс имеет ярко выраженную практическую направленность и включает современные кейсы Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России. Изучение дисциплины предполагает выполнение слушателями конкретных заданий, кейсов и проектов в сфере малого и среднего бизнеса с использованием инструментария организационного и проектного консалтинга. Применяется формирующее и мотивирующее оценивание обучающихся с балльно-рейтинговой оценкой, основанное на активности и вовлеченности студентов в обсуждаемые темы, прохождении квиза по этике консультирования, устного опроса и выполнении практических заданий. По окончании курса предусмотрена защита плана консалтингового проекта, охватывающая изученные темы.