• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Проектный семинар "Разработка и проведение проектов в психологии бизнеса"

Статус: Курс обязательный (Психология в бизнесе)
Когда читается: 1-й курс, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 14

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар является базовым компонентом проведения проектной деятельности студентов. В рамках семинара студенты знакомятся с текущими проектами, учатся осознавать проблемную ситуацию проектирования, формулировать цели проектирования, работать в команде, готовить публичные выступления и презентации результатов проектов для заказчика.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • освоение психологических основ проектной деятельности, развитие практических навыков понимания и формулирования проблемной ситуации, особенностей командной работы и работы с заказчиком, а также использования психологических методов для реализации проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • умеет осуществлять контроль на всех стадиях выполнения проекта
  • Называть основных субъектов управления в системе проектной деятельности.
  • Описывать особенности объектов управления в системе проектной деятельности.
  • Распознавать, формулировать концепции и основные понятия направления "Психология проектной деятельности"
  • Знает психологические особенности разработки проектов в бизнес-психологии
  • Умеет применять психологические знания и навыки для реализации задач проекта
  • Имеет навыки выявления психологической проблемы проекта
  • Умеет сформулировать уточняющие вопросы для прояснения деталей проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Психологические основы проектной деятельности.
  • Тема 3. Объекты управления в системе проектной деятельности.
  • Тема 4. Субъекты управления в системе проектной деятельности.
  • Выполнение, контроль и завершение проекта
  • Установочная сессия по проектам
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.5 * Активность + 0.5 * Проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Kerzner, H. (2013). Project Management Case Studies (Vol. Fourth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=522942
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Ильина, О. Н., 2013
  • Управление проектами, учебное пособие, под общ. ред. И. И. Мазура, 574 с., Мазур, И. И., Шапиро, В. Д., Ольдерогге, Н. Г., 2001

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Экспериментальная психология : учеб. пособие для вузов, Дружинин, В. Н., 2001

Авторы

  • Степанова Ирина Николаевна
  • Казанков Виталий Игоревич
  • Патоша Ольга Ивановна
  • Беляева Татьяна Андреевна