• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Основы управления социальными проектами

Статус: Курс обязательный (Реклама и связи с общественностью)
Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 90

Программа дисциплины

Аннотация

«Основы управления социальными проектами» - обязательная дисциплина в рамках специализации «Управление социальными проектами». Курс направлен на изучение взаимодействия и коммуникации государственных органов, бизнес-сообществ, некоммерческих организаций и общественности в рамках процессов принятия решений и реализации социальных и социально-политических проектов. В его основе – методологический подход к политике и социальному управлению, предполагающий целенаправленное и системное воздействие на социальное развитие. Курс рассчитан на три модуля, каждый из которых посвящен определённой тематике. В рамках курса студенты получат как теоретические знания, так и практические навыки по управлению процессами коммуникации в социально-политической среде – благодаря включению самых разных форматов организации учебного процесса и занятиям с преподавателями-практиками.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цели освоения дисциплины: познакомить студентов с социально-проектной деятельностью, сформировать системное понимание механизмов управления социальными проектами в условиях взаимодействия государства, бизнеса, НКО и гражданского общества, научить выявлять общественно значимые тренды и применять инструменты, способствующие принятию управленческих решений, решать задачи, связанные со сбором, обработкой и анализом информации, полученной от граждан, в том числе в Интернете, выстраивать коммуникацию, направленную на улучшение взаимодействия государства и граждан в социальных сетях и мессенджерах, разрабатывать и внедрять государственные, благотворительные и волонтёрские программы.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Уметь разрабатывать и структурировать социальный проект на всех этапах его жизненного цикла (от идеи и концепции до пилотного запуска, масштабирования и итоговой оценки), включая составление проектной документации, планирование ресурсов и взаимодействие со стейкхолдерами.
  • Уметь комплексно разрабатывать и реализовывать социальные проекты в партнерстве бизнеса и государства: обосновывать инициативы с учетом нормативно‑правовой базы и интересов сторон, подбирать механизмы взаимодействия и инструменты, выстраивать этапы внедрения, осуществлять мониторинг.
  • Уметь эффективно выстраивать коммуникацию между бизнесом и госорганами: организовывать диалог на общественных площадках и в рабочих группах, разрабатывать аргументацию и экономическое обоснование социальных проектов, презентовать инициативы перед государственными структурами, обеспечивать PR‑поддержку, оформлять необходимую документацию, проводить встречи, оценивать эффективность коммуникаций и преодолевать коммуникационные барьеры для формирования долгосрочных партнерских отношений.
  • Уметь определять и обосновывать социальную миссию бизнеса, разрабатывать и оценивать социальные инициативы как элемент стратегического развития компании - с учетом их влияния на качество жизни, возврат инвестиций, репутационные и экономические выгоды, а также соотносить решение общественных проблем с долгосрочными интересами бизнеса и задачами формирования позитивного имиджа.
  • Уметь разрабатывать и реализовывать проекты социального инвестирования: определять приоритетные направления (инфраструктура, социальная сфера, экология), выбирать оптимальные механизмы участия (финансирование, партнёрство с НКО, грантовые программы), выстраивать взаимодействие со стейкхолдерами, анализировать успешные кейсы.
  • Уметь анализировать и выбирать оптимальные модели взаимодействия бизнеса и общества (от административного регулирования до равноправного партнерства), реализовывать практические формы сотрудничества (благотворительные программы, волонтерство, грантовые конкурсы, совместные проекты с НКО и др.), а также идентифицировать и риски и ограничения такого взаимодействия (различие интересов, бюрократические препятствия, сложность оценки социальной эффективности и др.).
  • Уметь ориентироваться в системе институтов взаимодействия власти и граждан (общественные организации, консультативные органы, общественные советы, платформы социального партнёрства и др.), применять формы прямого участия в социальных проектах (петиции, слушания, опросы, инициативное бюджетирование, краудфандинг).
  • Уметь выявлять и использовать механизмы поддержки социальных проектов - от федеральных и региональных грантовых конкурсов, субсидий и льготного финансирования до инфраструктурной поддержки и софинансирования; работать с информационными платформами для продвижения инициатив, а также ориентироваться в муниципальных программах стимулирования локальных соцпроектов.
  • Уметь планировать и реализовывать предвыборную агитацию как форму социального взаимодействия: разрабатывать ключевые сообщения и агитационные материалы, выбирать медиастратегии и каналы коммуникации, организовывать публичные мероприятия, работать с общественным мнением.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Механизмы реализации соцпроектов: от муниципалитетов к федеральным программам.
  • 2. Бизнес и государство: искусство социального партнерства.
  • 3. Коммуникация бизнеса и госорганов в социальном проектировании.
  • 4. Социальная миссия бизнеса: от локальных инициатив к глобальным преобразованиям.
  • 5. От вложений к преображению: роль бизнеса в социальном обновлении территорий.
  • 6. Партнерство без границ: новые форматы взаимодействия бизнеса и общества.
  • 7. Гражданская вовлеченность в государственные проекты.
  • 8. Направления поддержки социальных инициатив.
  • 9. Социального проекты как особый вид предвыборной агитации.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольный тест
    Письменный тест в формате multiple choice в ЛМС (каждый тест соответствует одному из двух блоков дисциплины - по итогам 3-го модуля и по итогам 4-го модуля). Ответы на вопросы предполагают выбор одного или нескольких правильных вариантов из списка предложенных. Оценка результатов теста выставляется по десятибалльной системе. Содержание вопросов и заданий совпадает с содержанием разделов дисциплины. В итоговую формулу включается среднее арифметическое за два теста.
  • неблокирующий Домашнее задание
    Домашнее задание выполняется в группах и презентуется на семинаре. В презентации задания должен участвовать каждый член команды. Если студент пропустил семинар с презентацией, но участвовал в подготовке задания, он имеет право получить только 50% от оценки, полученной группой. В итоговую формулу включается среднее арифметическое за все домашние задания.
  • неблокирующий Практическая работа
  • неблокирующий Коллоквиум
    Устный мини-экзамен, проходит в форме беседы по всему материалу курса. Для получения положительной оценки (4-10 баллов) студент должен ответить минимум на два вопроса. Беседа включает как теоретические вопросы, так и практические задачи. Содержание вопросов и практических заданий совпадает с содержанием разделов дисциплины.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 4th module
    0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Контрольный тест + 0.25 * Контрольный тест
  • 2026/2027 1st module
    0.75 * Коллоквиум + 0.25 * Практическая работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Konyaeva, E. A., Tsyplakova, S. A., & Gritsenko, N. E. (2018). Социальное Проектирование Как Управляемый Процесс ; Social Design as Managed Process. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.6D61BBBE
  • Вандышева, Л. А. Социальное проектирование: теория и практика : учебное пособие / Л. А. Вандышева. — Самара : Самарский университет, 2020. — 92 с. — ISBN 978-5-7883-1576-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/189011 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Даракчян, Г. О. Современные избирательные технологии в публичном управлении : методические указания / Г. О. Даракчян , составитель Г. О. Даракчян. — Сочи : СГУ, 2024. — 52 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/492827 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Селезнев П.С., Жук С.С. - Управление социальными проектами. Монография - 978-5-392-21139-5 - Проспект - 2016 - http://ebs.prospekt.org/book/32758 - 32758 - PROSPECT
  • Студеникина, Л. А., Корпоративное управление и социальная ответственность бизнеса : монография / Л. А. Студеникина. — Москва : Русайнс, 2018. — 77 с. — ISBN 978-5-4365-2673-7. — URL: https://book.ru/book/931136 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Аникеева, О. П.  Социальная ответственность бизнеса и международная конкурентоспособность : учебник и практикум для вузов / О. П. Аникеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 169 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12389-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/566831 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность, Векслер, А. Ф., 2006
  • Социальная теория и PR : коллект. моногр. [Текст] / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - 978-5-7598-4028-2 - Каширских О. Н., Самойленко С. А., Векслер А. Ф.; редкол. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/396142 - 396142 - iBOOKS

Авторы

  • Репина Екатерина Анатольевна
  • Ирба Оксана Сергеевна