Магистратура 2025/2026

Управление портфелем ИТ-проектов

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Икрянников Валентин Олегович, Ципес Григорий Львович

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящён современным подходам к управлению программами и портфелями проектов на основе профессиональных стандартов Международной ассоциации управления проектами (IPMA). Особое внимание уделяется стратегическому выравниванию, управлению ценностью, сбалансированному распределению ресурсов и оценке рисков в рамках комплексных управленческих решений. В рамках курса студенты освоят инструменты и методы, применимые в реальных управленческих практиках, включая построение портфеля проектов, приоритизацию проектов, мониторинг программ, а также оценку эффективности на уровне бизнес-результатов.

Цель освоения дисциплины

• • Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков стратегического проектного управления, востребованных в современной деловой среде;
• • Формирование у студентов целостного понимания функций и задач проектного, программного и портфельного менеджера;
• • Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов.

Планируемые результаты обучения

• Знакомство с общими принципами, подходами и стандартами управления портфелями и программами
• Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при первичном анализе организации и выборе подхода к формированию портфеля / программы ИТ-проектов
• Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при проектировании и обосновании структуры портфеля / программы ИТ-проектов
• Понимание и практическое применение методов и инструментов первичного анализа организации и выбора подхода к формированию портфеля/ программы проектов
• Понимание и практическое применение методов и инструментов проектирования и обосновании структуры и состава портфеля / программы
• Понимание и практическое применение методов и инструментов формирования организационных структур и процессов управления портфелем / программой
• Знание общих принципов, подходов и стандартов управления портфелями и программами
• Понимание функций и компетенций программного и портфельного менеджера
• Понимание и практическое применение методов и инструментов формирования организационных структур и процессов управления программой

Содержание учебной дисциплины

• Портфель и программа как инструменты увеличения ценности
• Подготовка к формированию портфеля и программы
• Проектирование структуры портфеля и программы
• Управление портфелем и программой проектов

Элементы контроля

• Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях
• Деловая игра на семинаре
• Доклад на семинаре
• Оппониирование на семинаре
• Экзамен StartExam с прокторингом

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.1 * Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях + 0.1 * Оппониирование на семинаре + 0.1 * Деловая игра на семинаре + 0.4 * Экзамен StartExam с прокторингом + 0.3 * Доклад на семинаре

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• IPMA PMO c дополнениями "СОВНЕТ" : Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”, , 2024
• Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. - Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - 978-5-9614-2223-8 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/product/2231483 - 2231483 - ZNANIUM
• Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 3-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 217 с. — ISBN 978-5-00101-846-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/135534 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
• Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/products/396141 - 396141 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

• Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 4-е эл.изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2025. — 217 с. — ISBN 978-5-93208-857-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/472691 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Павлов, А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 5-е эл.изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2025. — 267 с. — ISBN 978-5-93208-858-6. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/472694 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Сбалансированная система показателей : от стратегии к действию, Каплан, Р. С., 2023
• Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. Стандарт третьего поколенияю - 978-5-4461-9602-9 - Петров А. Н., ред. - 2021 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/377342 - 377342 - iBOOKS

Авторы

• Ципес Григорий Львович
• Волконская Алина Владимировна