• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Проектный семинар "Промышленная разработка 2"

Статус: Курс обязательный (Прикладная математика и информатика)
Когда читается: 4-й курс, 1-3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар является одной из форм организации научно-исследовательской и проектной деятельности обучающихся специализации “Промышленная разработка” и продолжением серии семинаров “Промышленная разработка 1”. К форматам проведения семинара относятся: лекции и мастер-классы приглашенных преподавателей и специалистов из компаний, разбор домашний заданий и проектов студентов, открытые собеседования, мозговые штурмы и научно-редакторский клуб. Курс формирует профессиональные компетенции в области промышленной разработки программного обеспечения через интеграцию технических навыков, методов управления проектами и стратегий профессионального развития в условиях реальных проектных задач, реализуемых студентами на протяжении всего обучения.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Понимание жизненного цикла программного обеспечения и приобретение всестронней насмотренности.
  • Формирование навыков проектной и продукт-ориентированной деятельности.
  • Освоение практик обеспечения качества и инженерной дисциплины.
  • Развитие профессиональной идентичности и карьерной осознанности.
  • Подготовка к профессиональной деятельности в реальных условиях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выбирать и обосновывать оптимальную модель жизненного цикла разработки в зависимости от типа проекта, требований и уровня рисков.
  • Формулировать пользовательские истории (user stories) и включать их в документ PRD.
  • Составлять технический радар для проекта или команды.
  • Оценивать свой уровень компетенций по профстандартам и составлять индивидуальный план развития (ИПР).
  • Применять техники эффективной коммуникации в команде, включая деловую переписку и устные презентации.
  • Анализировать карьерные траектории и принимать осознанные решения о переходе на техническую или управленческую линию.
  • Навыки работы с отраслевыми стандартами SWEBOK, PMBOK и DAMA-DMBOK.
  • Навыки проведения открытых собеседований и участия в командных обсуждениях проектов.
  • Навыки саморефлексии и самооценки с использованием матриц компетенций и ИПР
  • Навыки межличностного взаимодействия в профессиональной среде на основе эмпатии, ассертивности и конструктивной обратной связи
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Вводное занятие
  • Демонстрация одностраничников для своих проектов
  • Демонстрация карточек проектов
  • Семинар по трем книгам: SWEBok, PMBok, DMBok
  • Технический радар ИТ-компании и команды
  • О развитии баз данных с реализацией сетевой модели
  • Демонстрация прогресса по проектам - блокирующая контрольная точка.
  • Жизненный цикл разработки ПО
  • Гибкие практики разработки
  • Product Manager vs Project Manager
  • Обеспечение качества в современной разработке ПО
  • Внутренняя разработка в компании: InnerSource vs OpenSource
  • Внутренняя разработка, Стартап и Заказная разработка
  • Демонстрация прогресса по проектам - блокирующая контрольная точка
  • История разработки программного обеспечения
  • Будущее разработки и разработчика
  • Открытое собеседование
  • Введение в элементы векторной графики
  • SEO в Интернете
  • Разбор домашних заданий по сетевой и реляционной моделям данных
  • Профстандарты в ИТ
  • Communication vs Communications
  • Russian-style Feedback
  • Демонстрация финального проекта - Часть 1 - блокирующая контрольная точка.
  • Демонстрация финального проекта - Часть 2 - блокирующая контрольная точка.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Участие в семинарах
  • блокирующий Блокирующая точка контроля
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    В курсе предусмотрено три обязательных (не блокирующих) домашних работ, первые два из которых идут в зачет с весом 10% (итого 20%), а последнее - на тему “Домашнее задание по сетевым и реляционным базам данных” с весом 20%, участие в семинарах (30%) и 3 блокирующих контрольных точки (30%).
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • DAMA-DMBOK : Свод знаний по управлению данными. Второе издание - 978-5-9693-0404-8 - Dama International - 2023 - Москва: Олимп-Бизнес - https://ibooks.ru/bookshelf/390018 - 390018 - iBOOKS
  • DAMA-DMBOK: свод знаний по управлению данными, , 2023
  • Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 13334 - Alpina - Начни с вопроса «Почему?»: Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать (краткое изложение) - С. Синек - Альпина.Академия - 9785961400075summ - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/13334

Авторы

  • Солдатова Татьяна Владимировна