Бакалавриат
2025/2026




Управленческие решения и бизнес-логика
Статус:
Курс по выбору (Медиакоммуникации)
Кто читает:
Институт медиа
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
3-й курс, 2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Тихонов Алексей Дмитриевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс “Управленческие решения и бизнес-логика” предназначен для студентов, стремящихся овладеть практическими навыками принятия эффективных решений в условиях современной медиасреды. В рамках курса студенты изучат ключевые аспекты управления творческими коллективами,  освоят инструменты анализа ситуации, коммуникаций и переговоров. Акцент будет сделан на развитие аналитического и  креативного мышления и способности к рациональному использованию ресурсов, что позволит выпускникам успешно справляться с повседневными задачами медиаменеджера.
Курс включает в себя много активных занятий, направленных на закрепление теоретических знаний через практические упражнения и симуляции реальных ситуаций. Студенты получат возможность работать над реальными бизнесовыми ситуациями, участвовать в деловых играх и кейсах, а также развивать навыки управления командами. Такой подход обеспечивает не только глубокое понимание бизнес-логики медиаиндустрии, но и готовность к эффективному  применению полученных знаний на практике, что делает курс незаменимым для будущих профессионалов в сфере медиакоммуникаций.
Цель освоения дисциплины
- Познакомить с понятием «Менеджмент» и его инструментами для малых творческих коллективов.
 - Рассмотреть частые проблемы, с которыми сталкивается начинающий руководитель, и возможные пути решения проблем.
 - Овладеть навыками коммуникации: устной и письменной, формальной и неформальной.
 
Планируемые результаты обучения
- создает и руководит командой подчиненных
 - эффективно использует свое время и ресурсы
 - планирует, ставит задачи, контролирует исполнение подчиненными
 - проводит переговоры и решает конфликтные ситуации
 - самостоятельно продолжает обучаться менеджменту
 
Содержание учебной дисциплины
- Вступление
 - Мини ассесмент-центр
 - Организация работы руководителя
 - Внутренний мир руководителя
 - Менеджмент подразделения (ч.1)
 - Менеджмент подразделения (ч.2)
 - Менеджмент подразделения (ч.3)
 - Подразделение как часть компании (ч.1)
 - Подразделение как часть компании (ч.2)
 - Другие функции руководителя. Развитие
 
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.2 * Выполнение заданий на занятиях + 0.6 * Итоговое задание + 0.2 * Посещаемость
 
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Классические работы по менеджменту, Друкер, П., 2008
 - Критическая цепь, Голдратт, Э. М., 2019
 - Цель. Процесс непрерывного совершенствования, Голдратт, Э., 2012
 
Рекомендуемая дополнительная литература
- 45 татуировок менеджера : правила российского руководителя, Батырев, М., 2023
 - Быть начальником - это нормально : пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда, Тулган, Б., 2016