• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Семинар наставника «Практикум взаимодействия государства с бизнесом»

Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 64

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар наставника реализуется на протяжении всего периода обучения в магистратуре и направлен на формирование у студентов устойчивого представления о профессиональном стандарте специалиста в сфере публичных коммуникаций, реализующего проекты в государственных структурах и некоммерческом секторе. В процессе освоения дисциплины магистранты знакомятся с основами проектной деятельности в публичной сфере, инструментами мониторинга и аналитики, а также с практиками стратегического взаимодействия между государством, бизнесом и гражданским обществом. Отдельные занятия проводятся в формате встреч с приглашенными экспертами – представителями PR- и GR-подразделений крупных компаний и фондов, руководителями пресс-служб государственных органов, политическими деятелями.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины – сформировать у магистрантов представление о профессиональном стандарте специалиста по связям с общественностью, реализующего проекты в государственных структурах и НКО, о принципах взаимодействия государственных структур, бизнеса и гражданского общества в современной России, а также развить ключевые мягкие навыки, необходимые для профессиональной деятельности в публичной сфере.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Оценивает свой уровень квалификации по базовым функциям профессионального стандарта, называет свои сильные компетенции и навыки, выделяет для себя зону развития;
  • Анализирует и описывает принципы взаимодействия между государственными структурами, бизнесом и некоммерческим сектором в контексте реализации GR- и фандрайзинговых кампаний, опираясь на примеры действующих практик;
  • Анализирует исходные предпосылки для развития в России сферы и отрасли связей с общественностью;
  • Применяет инструменты мониторинга и анализа коммуникационной среды для подготовки аналитических справок, прогнозов и стратегических решений;
  • Иллюстрирует политические процессы примерами из пространства социальных сетей;
  • Проектирует коммуникационные решения в интересах органов власти, НКО и бизнеса с учетом специфики институционального контекста;
  • Формулирует цели, задачи, ключевые этапы и показатели эффективности проектной деятельности в области GR и PR;
  • Аргументирует предложенные проектные решения, формулирует обоснованные рекомендации по реализации кампаний в сфере GR и PR;
  • Реализует защиту проектных решений, используя навыки эффективной устной и визуальной презентации, демонстрируя логичность и убедительность аргументации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Первый год обучения. Адаптационный семинар.
  • Голос индустрии: кейсы представителей публичного сектора.
  • Подготовка к защите проектов Мастерских.
  • Тема 1. Введение в профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью.
  • Тема 2. Роль и место воображения в работе специалиста по связям с общественностью.
  • Тема 3. Влияние на принятие решений.
  • Тема 4. Политические коммуникации в цифровом пространстве.
  • Тема 5. Управление репутацией в ситуации кризиса.
  • Тема 6. Архетипические образы современных политиков.
  • Тема 7. Сатира и юмор в публичных политических коммуникациях.
  • Тема 8. Преемственность и различия в долгосрочном стратегическом управлении.
  • Тема 9. Взаимодействие региональных и местных властей с общественностью
  • Второй год обучения. Адаптационный семинар
  • Второй год обучения. Голос индустрии: кейсы представителей публичного сектора.
  • Второй год обучения. Подготовка к защите проектов Мастерских.
  • Подготовка к защите ВКР.
  • Тема 1. Декриминализация предпринимательской деятельности и реализация Национального по борьбе с коррупцией.
  • Тема 2. Итоги единого дня голосования 2026 года.
  • Тема 3. Стратегические коммуникации в глобальном измерении.
  • Тема 4. Социальный архитектор как призвание и как профессия.
  • Тема 5. Приоритеты повестки избирательной кампании по выборам депутатов Государственной Думы.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    Фиксируется качество участия студента в обсуждениях, взаимодействии с преподавателями и приглашенными экспертами. Учитываются аргументированность ответов студента, содержательность задаваемых вопросов, вовлеченность в работу на семинарах. Не подлежит повторной сдаче.
  • неблокирующий Тесты
    Проводятся в рамках занятий с приглашенными экспертами и направлены на проверку усвоения содержания, представленного спикерами. Формат теста – задания с закрытыми и открытыми вопросами, предполагающими короткие письменные ответы по содержанию выступления. Не подлежит повторной сдаче.
  • неблокирующий Домашние задания
    Домашние задания по курсу предполагают написание текстов на предложенные темы. Письменные задания направлены на закрепление навыков анализа политического и институционального контекста, медиа повестки, подготовки аналитических документов, описания проектных решений. Каждое домашнее задание выполняется индивидуально. Темы предлагаются преподавателем не менее, чем за неделю до даты сдачи работы. Возможна повторная сдача.
  • неблокирующий Устный экзамен (Экзамен 1):
    Экзамен проводится в формате индивидуального устного экзамена по билетам и является итоговой формой контроля в рамках первого года обучения. Уточненные вопросы к экзамену высылаются преподавателем не позднее 2 недель до сдачи.
  • неблокирующий Активность на семинарах
  • неблокирующий Тесты
    Проводятся в рамках занятий с приглашенными экспертами и направлены на проверку усвоения содержания, представленного спикерами. Формат теста – задания с закрытыми и открытыми вопросами, предполагающими короткие письменные ответы по содержанию выступления. Не подлежит повторной сдаче.
  • неблокирующий Домашние задания
    Домашние задания по курсу предполагают написание текстов на предложенные темы. Письменные задания направлены на закрепление навыков анализа политического и институционального контекста, медиа повестки, подготовки аналитических документов, описания проектных решений. Каждое домашнее задание выполняется индивидуально. Темы предлагаются преподавателем не менее, чем за неделю до даты сдачи работы. Возможна повторная сдача.
  • неблокирующий Предзащита результатов Мастерских
    Предзащита предполагает устную презентацию практической части проектного решения, разработанного группой студентов в рамках Мастерской. По итогам предзащиты преподавателями дисциплины даются рекомендации по проектного решения и презентационных материалов для итоговой защиты проекта. Возможна повторная сдача.
  • неблокирующий Предзащита ВКР (Экзамен 2)
    Итоговой формой контроля на втором году обучения является предзащита проекта выпускной квалификационной работы. В рамках предзащиты студент должен представить презентацию с выстроенной структурой будущей ВКР. На выступление студента отводится 10 минут. В докладе необходимо отразить проблематику и ее актуальность, исследовательский вопрос, обзор ключевой академической и прикладной литературы, описание политического и социально-экономического контекста, формулировку гипотез (если применимо), выбранную методологию и исследовательский дизайн. Доклад сопровождается визуальной презентацией. Возможна повторная сдача.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 4th module
    0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Устный экзамен (Экзамен 1): + 0.25 * Тесты + 0.25 * Домашние задания
  • 2026/2027 3rd module
    0.2 * Активность на семинарах + 0.2 * Домашние задания + 0.2 * Тесты + 0.2 * Предзащита результатов Мастерских + 0.2 * Предзащита ВКР (Экзамен 2)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого, , 2012
  • Рельсы. Трубы. Провода : опыт управления инфраструктурными комплексами, Христенко, В. Б., 2012
  • Русская модель управления - lebedev_004 - А. П. Прохоров - 2011 - Москва: Студия Артемия Лебедева - https://ibooks.ru/products/372249 - 372249 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 145 - Wiki-правительство. Как технологии могут сделать власть лучше, демократию - сильнее, а граждан - влиятельнее - Б.Новек - Альпина ПРО - 9785961427530 - 2012 - https://hse.alpinadigital.ru/book/145 - Alpina
  • После коммунизма : книга, не предназначенная для печати, Платонов, С., 1989
  • Рынки власти : Административные рынки СССР и России, Кордонский, С. Г., 2000
  • Стулова Е. - Четыре всадника информационного апокалипсиса : Краткое пособие по управлению репутацией политика в условиях новой информационной реальности - 978-5-907470-27-9 - Альпина ПРО - 2021 - https://znanium.ru/catalog/product/2138135 - 2138135 - ZNANIUM
  • Уши машут ослом. Современное социальное программирование. 2-е изд., исправленное и дополненное - 978-5-496-00336-0 - Матвейчев О А - 2013 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/377820 - 377820 - iBOOKS

Авторы

  • Лютикова Алина Павловна
  • Наумов Станислав Александрович