Медиаэкономика

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Журналистика)

Кто читает: Институт медиа

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Зеленцов Михаил Владимирович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина “Медиаэкономика” является одним из ключевых предметов образовательной программы. Будущие журналисты, редакторы, телерадиокорреспонденты, ведущие обязаны понимать природу медиарынка, его специфику, экономико-финансовые особенности, отражение бизнес-модели медиапредприятия на работу редакции, взаимосвязь бизнес-процессов и жанрово-форматной системы СМИ. В рамках этого курса студенты познакомятся с ключевыми теоретическими положениями медиаэкономики и медиаменеджмента, уточнят ведущие маркетинговые положения относительно функционирования медиа и массмедиа, подробно изучат экономику разных сегментов медиарынка, смогут проанализировать конкурентную среду и заняться контентным и бизнес-планированием медиапредприятия.

Цель освоения дисциплины

Сформировать у студента комплексное видение медиа и массмедиа как агента рыночных отношений в условиях особенного, нетрадиционного для обычной экономики, ценообразования и потребления;
Сформировать у студента прикладное экономическое знание относительно функционирования медиа;
Научить самостоятельно моделировать контент-план, медиаплан и бизнес-план медиа, создавать антикризисные стратегии развития.

Планируемые результаты обучения

Рефлексирует основные положения политэкономической школы теории медиа;
Знает концептуальный аппарат медиаэкономикс (концепции Далласа Смайта, Роберта Пикара, Алана Альбаррана и др.);
Применяет SWOT- PEST-анализ при рассмотрении конкурентной среды медиарынка;
Анализирует предпосылки основания и функционирования медиа как бизнес-структуры;
Знает природу платформенной экономики;
Классифицирует ключевые бизнес-модели разных сегментов медиарынка;
Рассматривает функционирования печатных, сетевых изданий, телерадиовещательных компаний, социальных медиа, блогосферы с точки зрения экономических особенностей;
Анализирует природу рекламного рынка и взаимодействия медиа с рекламными агентами;
Разбирается в специфике редакционного управления и медиамаркетинга;
Моделирует антикризисную стратегию развития медиа;
Моделирует бизнес-план медиа.

Содержание учебной дисциплины

Законы медиаэкономики. Основные теоретические концепции курса
Медиарынок как часть медиасистемы
Экономика отдельных сегментов медиарынка
Реклама и медиамаркетинг
Актуальные вопросы медиаменеджмента

Элементы контроля

Контрольная работа №1 “Антикризисная стратегия развития массмедиа”
Письменная часть работы выполняется дома, устная часть работы (защита стратегии) проходит непосредственно на семинарском занятии. Работа выполняется в мини-группах (максимум до 3-х человек). Студенты выбирают определенное отечественное медиа (преимущественно региональное, локальное), расписывают антикризисную стратегию развития данного медиа. В такую стратегию должны войти следующие пункты: а) анализ конкурентной среды относительно данного медиа; б) выработка нового уникального торгового предложения; в) подробный анализ текущей и (при необходимости) разработка новой бизнес-модели; г) реформирование жанрово-форматной сетки медиа; д) составление медиаплана и плана маркетинговых коммуникаций для продвижения медиа; д) SWOT- PEST-анализ медиа; е) выработка технологической стратегии развития; ж) реформирование штата
Активность на лекциях и семинарах
Студенты участвуют в тренингах и решению case study на семинарах. Итогом активности является непосредственное присутствие на семинарах, на которых проводятся данные тренинги, мини-презентации по итогам занятий, выступления по заявленным темам. Всего запланировано 4 активных тренинга (вместо финального тренинга может быть проведен коллоквиум по темам лекций). Активность на лекциях (ответы на вопросы преподавателя, участие в обсуждениях) может быть засчитана в качестве дополнительного балла к экзамену.
Контрольная работа №2 “Бизнес-план медиапредприятия”
Письменная часть работы выполняется дома, устная часть работы (защита бизнес-плана) проходит непосредственно на семинарском занятии. Работу можно выполнять в мини-группах (максимум 3 человека). План включает в себя резюме; описание проекта и услуги (идея, периодичность, УТП, ноу-хау, целевая аудитория, локализация, формат (например, телеканала или радиостанции); собственные ресурсы на момент написания плана; организационную структуру медиаорганизации; сведения о квалификации персонала; технологическую модель (уровень использования технологий); тактический план развития проекта; стратегический план развития проекта; маркетинговую концепцию и концепцию продвижения; проектные инвестиции; рекламную модель; возможные риски; анализ конкурентной среды (общая характеристика рынка, характеристика потребителей и их паттерны, характеристика конкурентов); производственный план (сетевой график); финансовый план (переменные и постоянные издержки, доходы, рентабельность). Ключевая задача плана - вывести медиапроект в “0”, учитывая заданные концептуальные параметры, принципы актуального медиарынка, финансовые, инвестиционные (частные, государственные), рекламные аспекты.

Промежуточная аттестация

2025/2026 3rd module
0.4 * Активность на лекциях и семинарах + 0.2 * Контрольная работа №1 “Антикризисная стратегия развития массмедиа” + 0.4 * Контрольная работа №2 “Бизнес-план медиапредприятия”

Список литературы

Авторы

Зеленцов Михаил Владимирович
Левенец Анастасия Александровна

Программа дисциплины