• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Управление проектами

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды проекта. Изучаемая предметная область охватывает знания и навыки, распространённые при выполнении проектов. Глубина изучения дисциплины достаточна для получения студентами трех принципиальных навыков, необходимых члену команды проекта: 1) Владение специфической терминологией; 2) Владение методами, инструментами и подходами управления проектом; 3) Знание правил и принципов разработки документов проекта. Дисциплина носит практико-методический характер и включает в себя освоения приемов и методов выполнения ключевых задач проекта, наработку навыков члена команды проекта.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
  • Умение планировать и реализовывать проекты, основываясь на методологической базе проектного менеджмента
  • Приобретение знаний и навыков в построении и управлении проектными командами
  • Развитие компетенций в организации реализации и отслеживании хода проекта
  • Формирование проектного мышления для реализации проектной деятельности в компании
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины
  • Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
  • Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами
  • Иметь навыки организации командной работы в проект в соответствии с традиционными и гибкими методами
  • Иметь навыки сетевого планирования проекта и расчетов длительности проекта по методу критического пути
  • Уметь отслеживать прогресс проекта и вовремя вносить соответствующие изменения
  • Уметь формировать гибридную методологию управления проектом на основе комбинации традиционных и гибких методологий
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в управление проектами
  • Тема 2. Методология управления проектами. Традиционные, гибкие, гибридные подходы.
  • Тема 3. Реализация и контроль исполнения проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Индивидуальная активность
    работа на семинарах и лекциях
  • неблокирующий Групповая активность
    представление промежуточных результатов работы над проектом в командах на семинарах
  • неблокирующий Разработка плана проекта и его презентация
    Разработать в организованных по 4-5 человек групп студентов (окончательная численность определяется преподавателем) документы плана проекта и сделать на основе них презентацию
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен по дисциплине, включающий тестовую и расчетную часть и открытые вопросы
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.1 * Групповая активность + 0.1 * Индивидуальная активность + 0.4 * Разработка плана проекта и его презентация + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011
  • Управление проектами: фундаментальный курс - 978-5-7598-0868-8 - Аньшин В. М., Ильина О. Н. под ред. - 2013 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/338068 - 338068 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.

Авторы

  • Асланян Югик Сергеевна
  • Царьков Игорь Николаевич