Проектный семинар

Магистратура 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Бизнес-аналитика в экономике и менеджменте)

Кто читает: Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Штефан Александр Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов

Планируемые результаты обучения

• осуществляет целеполагание при разработке проекта
• осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• определяет критические задачи и критический путь проекта
• умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
• распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
• определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• формулирует и презентует проектную идею
• управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейекхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
объясняет основы гибких методологий управления проектами
осуществляет планирование и организацию Scrum-процесса
презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход в управлении проектами.
Тема 2. Стратегическая система управления проектами.
Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами.
Тема 4. Определение и предметная область проекта.
Тема 5. Управление ресурсами проекта.
Тема 6. Управление расписанием проекта.
Тема 7. Управление качеством проекта.
Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта.
Тема 9. Управление рисками проекта. Оценка исполнения проекта
Тема 10. Оценка исполнения проекта.
Тема 11. Гибкие методологии управления проектами.
Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами.

Элементы контроля

Индивидуальное задание 1 (по теме 4)
Индивидуальное задание 2 (по теме 5)
Индивидуальное задание 3 (по теме 6)
Индивидуальное задание 4 (по теме 8)
Индивидуальное задание 5 (по теме 9)

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.2 * Индивидуальное задание 1 (по теме 4) + 0.2 * Индивидуальное задание 2 (по теме 5) + 0.2 * Индивидуальное задание 3 (по теме 6) + 0.2 * Индивидуальное задание 4 (по теме 8) + 0.2 * Индивидуальное задание 5 (по теме 9)

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины