• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Коммерческие стратегии и категорийный менеджмент в ритейле

ID 983764

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящён категорийному менеджменту как инструменту стратегического и коммерческого управления, направленному на развитие товарных категорий и создание ценности для покупателя, ритейлера и производителя. Студенты изучат принципы категорийного менеджмента и драйверы роста категории, которые выявляются на основе мотивов и потребностей покупателей и потребителей, покупательских миссий, сегментации и пути покупателя. Рассматриваются стратегия категории и тактические решения: ассортимент, мерчандайзинг, ценообразование, промо, управление доходностью и маркетинговые коммуникационные решения. Отдельное внимание уделяется совместному управлению категорией производителем и ритейлером, а также применению цифровых решений и искусственного интеллекта. Проектная часть включает разбор бизнес-кейсов и работу над сквозным проектом по разработке плана развития категории с обоснованием решений и оценкой ожидаемых результатов.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов профессиональные компетенции в области разработки и обоснования стратегии развития категории для ритейлера и производителя, включающей решения по ассортименту, ценообразованию, мерчандайзингу и промо, на основе анализа рыночных трендов, поведения покупателей и целей компании в логике совместного плана развития категории, создающего ценность для покупателя.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать ключевые форматы онлайн- и офлайн-каналов розничной торговли и уметь адаптировать подходы к формированию и управлению товарными категориями с учётом их специфики
  • Знать основы ведения коммерческих переговоров, включая их типы, роли участников и алгоритмы подготовки
  • Уметь применять инструменты категорийного менеджмента в коммерческих переговорах с поставщиками/ритейлерами
  • Знать фундаментальные ассортиментные и ценовые стратегии в ритейле
  • Уметь разрабатывать ассортиментные и ценовые стратегии с учётом целей категории и поведения потребителей
  • Уметь проводить ABC- и XYZ-анализ ассортимента, а также проектировать A/B-тесты для оценки эффективности тактик
  • Иметь навыки применения мерчандайзинговых решений в контексте стратегии категории
  • Уметь работать с отчетами исследовательских компаний (Nielsen, GfK), интерпретировать данные ритейл-аудита и применять их для принятия управленческих решений
  • Иметь навыки анализа и визуализации рыночных и внутренних данных по категориям
  • Знать ключевые принципы, цели и задачи категорийного менеджмента, включая типологию ролей категорий и применяемые метрики оценки их эффективности
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Особенности форматов в современной торговле
  • Тема 2. Основы категорийного менеджмента
  • Тема 3. Инструменты категорийного менеджмента
  • Тема 4. Ассортиментные и ценовые стратегии
  • Тема 5. Коммерческие стратегии
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповой проект
    Групповая презентация бизнес-проекта по улучшению продаж конкретного магазина. Оценка по 10-бальной шкале. Позволяет оценить способность применения полученных методик категорийного анализа и оформление результатов в виде презентации. Работа в группах по 3-5 человек.
  • блокирующий Письменный экзамен
    Экзамен проводится в компьютерных классах с использованием платформы StartExam. Продолжительность экзамена - 80 мин. Экзамен структурно состоит из закрытых и открытых вопросов; возможен произвольный порядок выполнения заданий
  • неблокирующий Тесты по темам курса
    На семинаре проводится мини-тест (5 закрытых вопросов с несколькими вариантами ответа, каждый ответ оценивается по критерию верно/неверно и весит 2 балла) по материалам лекций и дополнительной литературы. Будет проведено 2 теста (1 и 2 семинар).
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.25 * Групповой проект + 0.6 * Письменный экзамен + 0.15 * Тесты по темам курса

Авторы

  • Гулакова Ольга Вячеславовна