Управление снабжением и закупками в цепях поставок

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Коданев Виктор Васильевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 30

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс построен на основе методологии разработки системы снабжения, позволяющей «шаг за шагом» определить наиболее эффективную конфигурацию системы снабжения в зависимости от модели бизнеса компании, особенностей ресурсов, необходимых для ее функционирования, и характеристик спроса на них, конъюнктуры рынка ресурсов. В содержание дисциплины включен обзор лучших практик снабжения на стратегическом, тактическом и операционном уровне, в области стратегического сорсинга, управления взаимоотношениями с поставщиками и внутренними клиентами, организации процедур закупок, системы администрирования: организационной структуры управления снабжением, контроллинга, управления рисками, информационных систем и цифровых технологий и пр., их эффектов, ограничений и рисков. Система обучения построена на принципах кейс-стади и ориентирована на формирование у слушателей знаний, компетенций и навыков диагностики системы снабжения и разработки комплексной программы ее развития, направленной на повышение эффективности снабжения компании.Целями освоения дисциплины «Управление закупками в цепях поставок» являются подготовка студентов к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в различных функциональных областях управления цепями поставок в качестве специалистов, или руководителей начального уровня, формирование навыков и компетенций по анализу системы снабжения фокусной компании, понимания практики реализации стратегий закупочной деятельности, управления запасами, системы контроллинга и перспектив их применения в логистике и управлении цепями поставок.Изучение дисциплины (модуля) (далее - дисциплины) « Управление снабжением и закупками в цепях поставок» обеспечивает формирование и развитие знаний и навыков в управлении закупками компаний коммерческого сектора.Основное внимание в рамках курса уделено развитию отношений с поставщиками и поиску решений по сокращению затрат и повышению устойчивости системы поставок. В ходе освоения дисциплины обучающиеся в процессе решения различных задач формируют навыки командной работы.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов системного понимания принципов и инструментов управления снабжением и закупками в цепях поставок, развитие компетенций по анализу и совершенствованию закупочной деятельности компаний с учетом стратегии бизнеса, рыночной конъюнктуры и современных цифровых технологий.

Планируемые результаты обучения

Выяснит значение, основные приемы и техники категорийного управления закупками
Научится измерять экономические эффекты от принимаемых решений в закупках
Определять место и роль закупок в системе управления цепями поставок
Описывать методы снижения затрат в закупках за счет оптимизации коммерческих условий, управления запасами, внедрения инноваций и повышения операционной эффективности
Объяснять процессы оценки эффективности и результативности закупочной деятельности, а также основные KPI и OKR
Опиcывать основные методы и подходы к управлению запасами в закупочной деятельности
Анализировать влияние стратегий управления запасами на эффективность цепей поставок и затраты предприятия
Применять инструменты оптимизации запасов для поддержания баланса между стоимостью хранения, уровнем сервиса и рисками
Оценивать последствия управленческих решений по запасам для устойчивости и эффективности снабжения компании
Идентифицировать основные инструменты и техники категорийного управления закупками и применять их для решения практических задач
Анализировать приемы повышения надежности системы поставок и управления рисками в закупках
Вычислять экономические эффекты от реализуемых управленческих решений в закупках
Локализовать источники потерь в закупочной деятельности и предлагать меры их минимизации
Решать типовые и нетиповые задачи закупок в условиях финансовых ограничений
Сравнивать различные подходы к импортозамещению и развитию внешних каналов поставок в условиях геополитической нестабильности

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Эволюция роли закупок
Раздел 2. Способы снижения затрат
Раздел 3. Организация службы закупок
Раздел 4. Основы категорийного управления закупками
Раздел 5. Управление взаимоотношениями с поставщиками
Раздел 6. Практикум по закупкам

Элементы контроля

Промежуточная аттестация
Для данного элемента контроля не предусмотрено использование ИИ при выполнении заданий.
Доклад по групповой исследовательской рабое
Для данного элемента контроля допустимо использование ИИ. В целях соблюдения академических норм необходимо выделять результаты своей деятельности, при реализации которой был использован ИИ, указывая характер и объем работ, выполненных с его помощью
Защита групповой исследовательской работы
Оценивается защита групповой исследовательской работы Для данного элемента контроля не предусмотрено использование ИИ при выполнении заданий.
Активность на семинарах
Для данного элемента контроля не предусмотрено использование ИИ при выполнении заданий.
Активность на лекциях
Для данного элемента контроля не предусмотрено использование ИИ при выполнении заданий.

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.1 * Активность на лекциях + 0.15 * Активность на семинарах + 0.28 * Доклад по групповой исследовательской рабое + 0.12 * Защита групповой исследовательской работы + 0.35 * Промежуточная аттестация

Список литературы

Авторы

Крупенко Анна Анатольевна
Коданев Виктор Васильевич
Алиева Нармин Адиль кызы

Программа дисциплины