Управление знаниями и онтологическое моделирование

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент права цифровых технологий и биоправа

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Солдаткина Оксана Леонидовна

Язык: русский

Контактные часы: 56

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Учебная дисциплина «Управление знаниями: прикладные стратегии, модели, инструменты» посвящена детальному изучению системного менеджмента знаний и актуальных практик его прикладного применения в бизнесе, вне зависимости от типа, масштаба компании, и применительно к решению бизнес-задач юридического бизнеса.Студенты, осваивающие дисциплину, изучают кейсы, методики, модели и инструменты управления знаниями, знакомятся с его закономерностями и общесистемными законами; осваивают последовательные действия (алгоритмы) для получения прикладных бизнес-результатов; учатся находить креативные способы решения бизнес-задач с помощью раскрытия потенциала знаний и умений команды и компании, научения на опыте и налаживания коммуникаций, развития доверительной культуры и обмена знаниями, организации тиражирования и преемственности экспертного опыта, а также эффективного сохранения знаний и информации.По результатам освоения дисциплины студенты также осознают роль менеджера по работе со знаниями в современном бизнесе, они получат инструментарий, необходимый для его ежедневной прикладной деятельности. Студенты в т.ч. выработают такие навыки (софт-скиллз) как анализ своего опыта, выявление успешных практик и точек роста, анализ и структурирование информации, визуализация, выявление и актуализация своих «скрытых» знаний, опыта, умений; работы в команде и результативных взаимодействий; трансформации своих знаний в наиболее нужные и полезные форматы; создания прикладных моделей менеджмента знаний для последующей реализации их в компании; умение вдохновлять своим примером и создавать доверительную среду в команде; анализа имеющихся знаний, умения их развивать и целенаправленно получать новые знания, нужные для выполнения конкретных профессиональных задач.Освоение дисциплины также позволит студентам развивать компетенции управления профессиональными знаниями и использовать свои знания на 100%, они смогут анализировать и применять свой опыт к решению новых задач, карьерного роста и находить простые решения для сложных задач.

Цель освоения дисциплины

Студенты, полностью и успешно освоившие дисциплину, получают ожидаемо надлежащие результаты разработки и результативного внедрения, управления, анализа, оценки, измерения бизнес-процесса управления знаниями в командах и компаниях не только юридического бизнеса, но и в любой другой отрасли экономики.

Планируемые результаты обучения

Понимает многогранность бизнес-процесса менеджмента знаний, десяти его компонентов для успешной реализации необходимых изменений и получения выгод в качественном и количественном измерении, владеет системной моделью вовлечения специалистов в обмен знаниями, умеет проанализировать мотиваторы и стимулы для обмена знаниями, разработать и внедрить мотивационную модель, проанализировать, оценить и выбрать приоритетные способы и форматы обмена знаниями
Обладает прикладными навыками проведения необходимых «полевых» исследований в своей команде и компании для разработки и написания Концепции «пилотного» проекта, последующего внедрения и оценки его результативности, масштабирования и развития положительных результатов
Обладает прикладными навыками анализа, оценки, применения аналитических инструментов для проведения исследований, опросов, измерений, тестов в своих компаниях и командах, оценки барьеров и выгод менеджмента знаний, выбора необходимых инструментов и методик
Обладает навыками, позволяющими проанализировать подходы и модели, а также составляющие элементы «системы управления знаниями», определить нужные условия для своей команды и компании, смоделировать и реализовать «систему управления знаниями» и ее основные компоненты
Обладает пониманием сущности, задач, способов, инструментов и методик рефлексии и научения на опыте, анализа результатов, выявления «лучших практик», «историй успеха» и «точек роста» команды и компании. Владеет инструментарием для оценки результативности бизнес-процесса менеджмента знаний в целом, его этапов, компонентов, инструментов и методик, умеет прогнозировать и считать результаты в качественных и количественных величинах
Обладает необходимыми навыками для анализа, оценки, выбора инструментов и методик управления знаниями для максимально эффективного достижения запланированных результатов менеджмента знаний в компании или команде

Содержание учебной дисциплины

Понятия, процессы, моделирование управления знаниями в бизнесе
Алгоритм внедрения управления знаниями
Управление знаниями в проектах
Инструменты и методики менеджмента знаний
Роли и функционал в менеджменте знаний
Компетенции менеджмента знаний
Построение «системы менеджмента знаний

Элементы контроля

Выполнение домашних работ /самостоятельных заданий
Активность в учебном процессе
Посещаемось
Концепция группового/индивидуального пилотного проекта

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.3 * Активность в учебном процессе + 0.3 * Выполнение домашних работ /самостоятельных заданий + 0.3 * Концепция группового/индивидуального пилотного проекта + 0.1 * Посещаемось

Список литературы

Авторы

Боженова Валерия Алексановна
Жирнова Наталья Александровна
Солдаткина Оксана Леонидовна

Программа дисциплины