• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Финансовый и управленческий учет для предпринимательства

Статус: Майнор
Кто читает: Школа финансов
Онлайн-часы: 20
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Макеева Елена Юрьевна
Язык: русский

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Финансовый учёт и управленческий учет для предпринимательства» направлен на формирование у студентов комплексного представления о системе описания операций бизнеса с помощью принципов, методов и стандартов финансового учёта, навыков интерпретации финансовой информации из отчётности компаний и использования ее для принятия управленческих решений в бизнес-среде.В рамках курса студенты изучают следующие темы:Понятие финансового учета, цели, назначие финансовой отчетностиЭлементы финансовой отчетности и основное бухгалтерское равенствоСостав финансовой отчетности и взимосвязь ее компонентовУчет отдельных объектов и хозяйственных операцийАнализ финансовой отчетности Отдельным блоком в курсе будет рассмотрен управленческий учет, который позволит изучить затраты стартапа и методы управления ими, а также теоретические и практические основы разработки, анализа и контроля исполнения бюджетов в компаниях. Управление затратами является ключеым аспектом при планировании операционной деятелности стартапа. Различные методы распределения затрат позволяют стартапу выбрать оптимальную ценовую политику, определить доходность деятельности. Применяя другой аспект - бюджетирование, менеджмент стартапа сможет прогнозировать будущие результаты деятельности и определять, какие действия необходимо предпринять для достижения желаемых результатов. Например, если компания планирует увеличить свою прибыль, то она может разработать бюджет, который будет учитывать все возможные источники доходов и расходов, а также определить, какие инвестиции необходимо сделать для достижения этой цели.Кроме того, бюджетирование помогает контролировать исполнение планов и анализировать результаты деятельности компании. Это позволяет выявлять слабые места в работе компании и принимать меры для их устранения. Например, если бюджет показывает, что компания тратит слишком много средств на закупку материалов, то можно пересмотреть условия договора. В рамках курса студенты изучают следующие темы:Понятие и цели управленческого учетаКлассификация затрат и поведение затратСовременные методы учета затрат Методы принятия решенийОценка и контроль эффективности бизнесаПонятие бюджетирования, его цели и задачи.Виды бюджетов и их роль в управлении организацией.Процесс бюджетирования: этапы, участники и их роли.Методология бюджетирования и подходы к формированию бюджетов (метод начисления, метод сравнения, нормативный метод и др.).Разработка операционных и финансовых бюджетов организации.Планирование и прогнозирование продаж, производства, закупок и расходов.Анализ и контроль исполнения бюджетов: методы и инструменты.Гибкое бюджетирование и сценарный анализ: возможности и ограничения.