2025/2026

Спортивный менеджмент

Статус: Майнор

Кто читает: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Где читается: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Алтухов Сергей Витальевич, Ильин Андрей Борисович

Язык: русский

Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

В результате освоения дисциплины «Спортивный менеджмент» студент будет знать, воспроизводить и объяснять учебный материал с необходимой научной точностью и полнотой, в логическом и последовательном изложении при обсуждении и решении проблем различного функционального характера. Кроме того, студент будет уметь предвидеть возможные последствия от определенных действий/бездействий в процессе организации проекта, планировать, организовывать, осуществлять контроль на различных этапах работы, использовать социально-экономический эффект спортивно-зрелищных мероприятий. Изучение курса «Спортивный менеджмент» позволит студенту владеть навыками профессии спортивного менеджера, основами подбора команды, навыками создания правил взаимодействия с подрядными и субподрядными организациями, работы в соответствии с регламентами и мастер-планом с четким контролем технических заданий организаторов, навыками формирования сметы затрат и бюджета мероприятия с использованием механизмов и маркетинговых инструментов, навыками и практическими рекомендациями по основам безопасности и эффективной реализации целей и задач проекта.

Цель освоения дисциплины

• Цель освоения дисциплины «Спортивный менеджмент» — комплексное приобретение знаний, умений и компетенций, позволяющих: Эффективно руководить спортивными организациями и клубами. Разрабатывать и реализовывать стратегии развития спортивных проектов и брендов. Управлять финансами, персоналом, маркетингом и связями с общественностью в сфере спорта. Организовывать и проводить спортивные события различного масштаба. Оценивать и повышать экономическую эффективность деятельности спортивной организации. Адаптироваться к современным требованиям рынка спортивных услуг и тенденциям спортивной индустрии. Создавать сильные команды и стимулировать профессиональное развитие сотрудников и спортсменов.

Планируемые результаты обучения

• • способность принимать комплексные управленческие решения в сфере управления спортивной организацией, оценивая их последствия и уровень ответственности; • способность управлять проектами в спортивной индустрии; • способность эффективно действовать в условиях неопределенности;
• • способность руководить процессами организации массовых спортивных мероприятий; • способность выявлять риски в спортивной индустрии и обращаться с ними; • способность осуществлять эффективные профессиональные коммуникации; • способность выстраивать эффективную систему защиты интеллектуальных прав в спорте.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1 Развитие спортивного менеджмента в эпоху глобализации
• Тема 2 Модели управления глобальным спортом
• Тема 3 Управление спортом на национальном уровне
• Тема 4 Менеджмент международными спортивно-зрелищными мероприятиями

Элементы контроля

• Activity
• Defence
• Публикация статьи в журнале ВАК
• Выступление на международной или российской конференции по тематике курса

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.2 * Activity + 0.2 * Activity + 0.4 * Defence + 0.1 * Выступление на международной или российской конференции по тематике курса + 0.1 * Публикация статьи в журнале ВАК

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Основополагающие идеи в менеджменте : уроки основоположников менеджмента и управленческой практики, Дункан, У. Дж., 1996

Рекомендуемая дополнительная литература

• Классики менеджмента : энциклопедия, , 2001
• Международный менеджмент : учебник, Белорусов, А. С., 2000
• Стратегический менеджмент : учеб. пособие, Шифрин, М. Б., 2009
• Стратегический риск - менеджмент : принципы и методики, Дамодаран, А., 2010

Авторы

• Позднева Татьяна Сергеевна
• Ходунов Евгений Сергеевич