2025/2026

Обучение и развитие карьеры персонала на основе оценки: комплексный управленческо-юридический подход

Статус: Майнор

Кто читает: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Язык: русский

Программа дисциплины

Аннотация

Курс ориентирован на изучение методических подходов к разработке программ развития и обучения персонала работодателем-организацией с опорой на нормативные требования к построению системы подготовки и дополнительного профессионального образования на локальном уровне. Особое внимание уделяется разработке индивидуальных программ обучения и развития, а также построению персональных карьерных траекторий. Слушатели познакомятся с современными подходами создания систем наставничества, кадрового резерва, работы с молодыми специалистами в крупных компаниях, смогут использовать полученные знания для успешного старта личной карьеры и для создания системы развития персонала в роли руководителя или HR-менеджера.

Цель освоения дисциплины

• Целью программы "Обучение и развитие карьеры персонала на основе оценки: комплексный управленческо-юридический подход" является формирование у слушателей комплекса профессиональных знаний, умений и навыков, необходимых для эффективной организации, сопровождения и развития процессов обучения и построения карьерных траекторий персонала с учетом современных методов оценки, а также управленческих и правовых требований, обеспечивающих соответствие деятельности организации законодательству и стратегическим задачам развития.

Планируемые результаты обучения

• Оценивает финансовые источники и потоки религиозных организаций. Обосновывает выбор методов и инструментов финансирования для различных религиозных структур.
• Организует внутренний и внешний аудит в религиозной организации. Разрабатывает антикризисные меры и механизмы повышения прозрачности финансовой деятельности.
• Сравнивает международный опыт финансирования религиозных организаций и адаптирует лучшие практики. Презентует проектные решения и аргументирует профессиональные выводы при защите работ.

Содержание учебной дисциплины

• Карьера: вводные замечания
• Правовые основы управления персоналом
• Модели обучения и развития сотрудников
• Оценка персонала и построение карьерных траекторий
• Управление талантами и кадровый резерв
• Управленческо-юридический подход в развитии карьеры
• Практические кейсы и тренинги

Элементы контроля

• Activity
• Defence
• Публикация статьи в журнала ВАК
• Выступление на международной или российской конференции по тематике курса

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 4th module
  0.2 * Activity + 0.2 * Activity + 0.4 * Defence + 0.1 * Выступление на международной или российской конференции по тематике курса + 0.1 * Публикация статьи в журнала ВАК

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 9 основ менеджмента. Книга руководителя, Пятенко, С.В., 2004
• Agile - менеджмент : лидерство и управление командами, Аппело, Ю., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

• Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие, Уитмор, Дж., 2001

Авторы

• Ходунов Евгений Сергеевич
• Позднева Татьяна Сергеевна