Влияние социального капитала членов совета директоров на устойчивость публичных компаний к экзогенным шокамImpact of social capital of board members on the resilience of public companies to exogenous shocks

Диссертационное исследование посвящено изучению роли социального капитала членов советов директоров в формировании устойчивости российских публичных компаний к негативным последствиям экзогенных шоков. Социальный капитал членов советов директоров рассматривается на основе трёх типов связей: профессиональных, международных и политических. Устойчивость компаний, оцениваемая по данным бухгалтерской отчетности и фондового рынка, определяется как способность компаний снижать негативные эффекты экзогенных шоков, а также как скорость последующего восстановления. В качестве экзогенных шоков рассмотрены три кризиса: мировой финансовый кризис (2008-2009), сырьевой кризис и введение санкций (2014-2015) и кризис, вызванный пандемией COVID-19 (2020). На основе уникального набора данных российских публичных компаний за период с 2007 по 2021 год, было эмпирически выявлено, что социальный капитал членов советов директоров влияет на устойчивость компаний к негативным эффектам шоков. Показано, что профессиональные связи снижают негативные эффекты шоков, в то время как влияние международных и политических связей отличается в периоды различных кризисов. Это свидетельствует в пользу того, что шоки различной природы требуют от компаний использования разнообразных источников социального капитала своих директоров для формирования устойчивости. Наконец, полученные результаты обсуждаются в контексте влияния шока 2022 года на устойчивость компаний.